针对医院药剂科管理中存在的问题.docVIP

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针对医院药剂科管理中存在的问题

针对医院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为医院药剂科的发展提供参考。?? 【关键词】??药剂科???管理???发展 药剂科是医院的一个重要部门,药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量。目前,由于受传统观念的影响,药剂科发展相对滞后。如何转变观念,提高药剂科的管理水平,是当前药剂科管理人员需要思考的问题。 1??部分药剂人员的素质偏低,急待提高 1.1??加大学科带头人的培养力度??医药药剂科是一个以药学科学技术为依托的业务科室,而不是纯管理科室。负责人应该既是科学管理者,又是学科带头人。 1.2??注重高级人才的引进和现有人员的再教育??目前,药学人员中高学历人才缺乏,药剂科应该从高校中引进人才。对每个药剂人员来说,接受药学教育是一个终身过程,该过程由性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成,即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育。只有通过人才引进、药学人员再教育,才能培养出优秀的药学人才。 2??药品管理模式落后,急需转变 2.1??严格把好药品采购关,保证药品质量??根据医院医疗需要制定合理的采购计划,既要考虑满足临床用药需要,又要考虑到患者的经济承受能力,做到抢救药品和医院基本用药品种常备不断,高档贵重药品合理控制使用。坚持集中招标采购,坚持以“质优价廉”的原则选购中标品种,严格审查药品的进货渠道,认真核实药品生产企业的证照、供货单位的资质及药品的批件等相关资料。与供货方签订购销合同及质量保证协议书等法律文书,明确要求供货方对药品质量事故负法律责任。加强药品入库验收管理,坚持“不合格药不准入库”,以确保药品质量。 2.2??合理调整药品结构,防止滥用药??随着市场经济的发展,不同品种、剂型、产地的药品进入市场,给药品市场增添了竞争活力,也使医院药品收入不断上升,同时导致药品滥用现象时有发生。尤其是一些抗生素、辅助类用药等,品种繁多,同类药品重复使用较普遍,因此,如何使医院的药品结构合理应该是药剂科人员的工作职责之一,要考虑医院的类型、患者群体、地方因素,科学、合理地调整药品的结构比例,这样既可提高合理用药水平,防止滥用药,又可有效控制药品费用,减轻患者负担,提供优质的服务,以实现医院运营效益的最优。?2.3??调剂服务从发药型向专业知识型转变??医院药房不同于社会药房,司药人员均是经过专业培训的技术人员,具有一定的专业知识,要充分发挥调剂人员的专业技术优势。调配处方时,要认真审查处方,减少不合理用药和杜绝配伍禁忌;发药时,要耐心讲解药品的适应证、用法、用量及可能出现的副作用和处理方法,消除患者的用药顾虑。药房还应开设用药咨询服务,接待患者用药的各种疑问,因此药房司药人员要求专业性和责任心较强。 3??临床药学工作仍处于初级阶段,有待进一步提高和拓展 3.1??开展临床用药咨询,指导合理用药??通过设立药师咨询岗,为患者提供用药咨询,建立药学知识信箱,定期在网上向全院发布药学信息,介绍新药及药学研究进展,解答医护人员的用药疑问,提高临床合理用药水平。 3.2??建立临床药学资料室,开展医院药学科研??收集药学情报资料,建立药学资料信息库,方便药学人员查阅专业资料,为临床药师开展合理用药监测、药物不良反应监测及参与临床查房、会诊、药学监护、药物评价等工作提供理论依据和技术指导。积极开展医院药学领域的药学科研,并将科研成果及时运用到实际药学工作中。 3.3??开展治疗药物监测和药学监护工作,促进合理用药??给药方案直接影响药物疗效,因此给药方案设计是十分必要的。正确的给药方案可提高患者的治愈率,增加病床周转率。尤其是抗生素的使用,若使用方法不对,会造成疗效不佳,而且易使细菌产生耐药性。治疗药物监测可给患者提供最佳的用药方案,减少药物不良反应。我国治疗药物监测工作开展还很局限,故开展临床用药监护,指导临床合理用药,防止药物滥用,给临床提供更合理的给药方案设计,十分必要。 3.4??利用药物经济学对现有药物治疗方案进行评价??药物经济学应用到药剂科管理十分必要。目前各医院药品品种较多、价格不一、类别不一,对同一种疾病也有许多药品可选择,因此,用药物经济学成本效益分析方法对某类疾病的用药方案进行评价,可获得以最经济的用药方案而达到治疗目的的途径。 现代医院药学除了应加强医务工作者的职业道德,加强临床药学服务的风险控制,加强药学监督外,还应在药剂科科室管理的软硬件方面进行改造。只有拓展服务思路,满足不同层次的医疗需求,努力与国际接轨,医院药学才能充分发挥作用。通过医疗体制的不断完善,医院药学的发展将呈现一番新天地!? 临床药学室是药剂科配合医院临床科室合理用药,体现药剂科发展水平的科研部门。应建立药物咨询系统,能够提供药品的各种情报资料,包括

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