2014年运输专项整治活动方案.docVIP

运输专项整治活动方案 为认真吸取近年来各类运输事故教训，坚决遏制运输事故多发的倾向苗头，根据矿安全办公会要求，结合本单位实际情况，特制定如下专项整治活动方案： 一、组织领导： 组 长：毛中华 倪宝新 副组长：孙凯 张晓林 陆祖和 张沛顶 成 员：各专业副总工程师 安监科科长 运输科科长、书记与安全科长 各采掘单位三大员 领导小组下设办公室，负责指导各单位开展运输专项整治工作，组织检查并监督落实专项整治工作。办公室设在运输科，郑德勇任办公室主任，甄宗敬任副主任。 二、活动目标： 1、通过运输专项整治，增强职工安全意识，规范各工种上岗操作行为，改善运输安全环境，提高运输管理水平，遏制运输事故苗头，实现运输安全生产无事故。 2、努力做到设备零缺陷，检修维护程序化，提高设备运行可靠性，消除设备安全隐患。 3、建立健全运输设备、设施、钢丝绳领用、维护台账，完善钢丝绳加油装置，制定斜巷安全设施安装使用标准，杜绝使用非标准销链。 三、整治内容： 安全监察科与运输科联合，重点从思想认识、责任落实、设备设施、岗位操作等方面进行全面检查梳理。 四、活动安排： 第一阶段：3月15日-20日，提高认识，自检自查与联合检查相结合，制定整改措施。 主要工作： 开展一次事故案例教育剖析活动。剖析案例、查找原因，分析近几年来发生的各类运输事故，深层次查找发生事故的原因、共性习惯性违章、侥幸心理。结合当前运输实际，找不足、查问题。 开展职工的作业行为对标检查。以操作规程、作业规程、安全规程为标准，认真查找生产过程中不规范指挥、不规范作业和不规范行为，以及在实际操作过程中出现的新问题进行梳理，并制定防范措施。 开展运输设备设施安全大检查。查找井口提升、地面运输、大巷机车运输、斜巷绞车、无极绳绞车以及安全设施、设备是否达到完好，是否灵敏可靠，查找安排亟待解决的问题是否落实整改，查找隐患问题重复出现的原因，对排查出的问题必须落实责任人，责令限期整改，形成闭环，坚决不能用事故再来换取教训。 开展运输作业环境隐患大排查。对运输大巷、主要斜巷、采掘单位的无极绳绞车道等运输各环节，认真排查各作业地点存在的隐患问题。 第二阶段：3月21日-31日，集中整治阶段。 强化运输装备管理，提高运输装备完好率。规范和完善电机车、人行人及各斜巷提升绞车保护装置、斜巷信号、斜巷挡车装置，提高运输安全防护能力。发挥运输职能管理作用，切实加强采区小斜巷、无极绳绞车等运输设备设施的监督检查，按照谁使用谁管理谁负责的原则，强化责任落实，提高设备完好率。 强化运输现场管理，实现人机环境管理的和谐统一。加强跟班队长跟班带班管理，严格责任落实，狠抓运输安全薄弱环节，严格按照措施精心组织，夯实运输质量标准化基础，严把标准质量关，打造精品工程。 加强运输各工种实际操作技能培训，提高现场操作技能。对从事运输作业的各岗位人员进行梳理排查，对经常习惯性违章的或不适应本岗位的人员进行调整，优化劳动重组。 第三阶段：4月1日-12月31日，检查回头看保持阶段 从活动的成效、检查成果、系统完善、整改落实等方面，对运输专项整治工作进行认真总结。 结合运输实际情况，从轨道运行、机电设备维护保养、安全设施使用情况等方面进行一次系统安全性评估，查找存在的问题和亟待解决的问题，明确今后努力的重点。 通过开展运输专项整治活动，进一步提高我矿运输系统安全生产保障能力，保持运输持续稳定安全运转。 五、几点要求： 1、各单位要高度重视运输专项整治活动，及时向本单位职工传达贯彻活动的目的、意义及相关要求，结合本单位井下生产情况，制定本单位实施方案，于3月20日前报活动办公室。 2、各单位要 自查本单位在运输设备管理、使用、维护等方面存在的问题和不足，职工在运输生产方面不规范的行为，深刻查找问题存在的原因，制定整改方案。 3、安监、运输每天安排专人联合对全矿运输每一作业地点、每一台设备、每一条轨道、大巷开展拉网式安全大检查，及时下发隐患整改通知单（信息日报），对存在的重大安全隐患要按公司、矿有关规定严格落实整改，形成闭环。 4、安监、运输联合检查人员要对每天检查的隐患签字确认、备存，凡因工作不认真、走过场而造成的责任事故，一律严格追究相关检查人员责任。 5、各单位要转变观念，端正态度，及时安排人员按轻重缓急的原则及时处理、整改检查出的隐患，凡发现对检查人员侮辱、打击报复的要严肃追究相单位主要领导及责任人的责任。 六、奖惩方法 活动期间各单位要认真开展“运输专项整治”各项活动，实现活动目标，经矿综合评议后对活动较好的单位（采煤1个、掘进2个、辅助1个）给予一定奖励，对活动较差单位（后2个）给予1000-10000元的罚款。 姚桥煤矿 2014年3月10日 附件 附件1、 具体分工安排 联合检查时间 分 组