西南交2013年6月《管理学原理C》 在线作业二及标准答案.docVIP

西南交2013年6月《管理学原理C》 在线作业二及标准答案 1.??上级将信息传达给下级是 A. 下行沟通 B. 上行沟通 C. 平行沟通 D. 都不是 满分：5??分 2.??在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生时不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的,这类决策是 A. 风险决策 B. 不确定型决策 C. 确定型决策 D. 战略决策 满分：5??分 3.??对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为 A. 有利于中层干部的培养 B. 使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问题 C. 充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足 D. 提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率 满分：5??分 4.??在人员的配备中,以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则 A. 公开招聘 B. 因事择人 C. 动态平衡 D. 因才使用 满分：5??分 5.??双因素理论指的是激励因素和 A. 环境因素 B. 保健因素 C. 晋升因素 D. 安全因素 满分：5??分 6.??某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的 A. 企业职能 B. 顾客特点 C. 不同产品 D. 不同区域 满分：5??分 7.??我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式 A. 直线制 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制 满分：5??分 8.??管理的首要职能是 A. 控制 B. 领导 C. 组织 D. 计划 满分：5??分 9.??管理活动的本质是 A. 对人的管理 B. 对物的管理 C. 对资金的管理 D. 对技术的管理 满分：5??分 10.??在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会 A. 越少 B. 越多 C. 不变 D. 时多时少 满分：5??分 11.??以下那种情况不是由于过分集权引起的 A. 降低决策质量 B. 降低企业员工的工作热情 C. 增加企业各部门之间的摩擦 D. 削弱了企业的应变能力 满分：5??分 12.??双因素理论指出,在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关,能够促进人们积极进取的因素叫做 A. 外在因素 B. 内在因素 C. 激励因素 D. 保健因素 满分：5??分 13.??明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、 和决策角色。 A. 领导角色 B. 信息角色 股东角色 D. 谈判角色 满分：5??分 14.??领导者由于具有某些专门只是、特殊技能或知识而具有权力称为: A. 强制权 B. 法定权 C. 个人影响权 D. 专长权 满分：5??分 15.??组织设计中最为重要的基础工作是 A. 部门划分 B. 职务设计与分析 C. 人员的激励 D. 组织目标的分解 满分：5??分 16.??为了明确企业计划的外部条件,其关键是 A. 定量预测 B. 定性预测 C. 环境预测 D. 销售预测 满分：5??分 17.??高层管理者的主要工作是 A. 决策 B. 控制 C. 协调 D. 领导 满分：5??分 18.??在企业资产中,以下哪一项是无形资产 A. 企业战略 B. 企业行为准则 C. 企业市场商誉 D. 企业文化 满分：5??分 19.??管理是人类社会普遍存在的社会现象,它是伴随着 出现而产生的。 A. 自然界 B. 人类 C. 生物 D. 组织 满分：5??分 20.??下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的 A. 不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 B. 在非正式组织中传播着小道消息 C. 非正式组织间有明显的竞争关系 D. 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力 满分：5??分