扛得住,世界就是你的.docVIP

　人生里最难也最容易的，莫过于一个“忍”字。 　　忍下来就是向前一步。 　　忍不下来，其实你和以前没什么两样。 　　忍不下来，只是因为你内心有气。 　　你能生气，是因为你把自己放在和对方相同的位置而已。 　　如果你回头想想，你会觉得，我干吗要和这样的一个人一般见识？ 　　之后呢，就像你想得到的那样，销售总监负气辞职了。 　　我呢，忍了下来，后来还和总经理成了不错的朋友。 　　所以被领导骂不可怕。 　　如果是业务上的，被骂是成长。 　　如果是情绪上的，那其实是他没格局。 　　你被各种骂修理成业务更精进的人。 　　你面对各种情绪的挑战，进化成自我控制更好的人。 　　那么，取代领导的位置，其实只是一个时间长短的过程而已。 　　不是所有的领导都具有领导品质，而一个下属要成为领导，做业务只是一个最基本的事情，拥有领导品质，你做领导以后的日子，才不会那么难过。 　　情绪人人都会有，关键是你用多长的时间把它压缩和转化。 　　一天？一小时？还是一分钟？ 　　和下属大喊大叫是逼走下属最直接的方法，但是这除了降低你的格局，滥用你的职权威严以外，你获得不了任何成功的快感。 　　那一刹那争吵带来的优越感，只是因为职位，而不是因为能力。 　　有本事心平气和地把事儿说清楚。 　　情绪的修行是一条很长的路。你以为在别人面前发火是树立威严，但是或许也暴露了你的软肋，告诉别人，你也不过如此…… 　　摔了，收拾一地的碎片，重新再来 　　新人失败是必然的，走弯路是难免的，有挫败感是经常的，成就感如果那么容易得到就不叫成就了。 　　人在职场，最大的本事不是你在台面上有多光彩，而是你摔下来，还能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容对自己说，没事！再来！ 　　找到一个靠谱的下属不容易，带一个靠谱的下属更不容易。 　　最近招聘的下属，几乎都是85后和90后。大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么，于是在手机上写下培训要点，现在分享出来，权当是一个过来人和你唠叨几句所谓的经验，千万不要嫌弃川叔啰唆。 　　1.做事很重要，但是更要学会做人。 　　新人入职，如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。 　　所谓做人不过就是多笑点、多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。 　　多笑，多说，多问，少生气，少打听。 　　每个人都喜欢正能量的新人，背后打听和筹划一些破事儿是很蠢的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你领导的对头，也不会知道你打听的问题会如何被添油加醋地传到谁的耳朵里。 　　所以，做积极正能量的自己。 　　多说几个“我试试看”，少说几个“没问题”以及“我不行”，或许是最好的打开局面的办法。 　　2.领导没有教你更多的义务。 　　如何能让领导教你更多的东西，那才是你的本事。 　　坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作，所以必须要会做事。 　　领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？ 　　浅薄地讨好固然是受用，但是不会太奏效。大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？所以真心对他人是必要也是根本。 　　所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号，生日多少，而是帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是吗？ 　　3.纠结是你自己的事儿。 　　不要轻易和你的上级以及同事闹脾气，因为没人欠你什么。 　　新人入职场，跳槽一两次，多数原因都是因为迷茫，找不到方向，也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。 　　这种迷茫都是自己的，包括之后你可能会遇到的失恋、劈腿、外遇，这些个人理由，都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。 　　不想做了，想走就走得干干净净，没必要大发一通火，明天不来了。这样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。 　　4.有没有目标不重要，重要的是先留下来。 　　很多领导都会问新人目标，大多数人都回答不上来，有一些自负的人会说，我的目标就是做你的位置，这种意气风发也算是不错。 　　其实有没有目标并不重要，目标可以慢慢找，但是撑过试用期，留下来，活下来，这个才是最重要的。 　　也许有人会说，这个工作有那么重要吗？ 　　对不起，如果你这么看，那你不重视工作，工作也不会重视你。 　　5.你的工资永远会比你付出的少。 　　这是肯定的，所以你用不着不平衡，你付出的同时，你获得的不仅仅是工资，还有经验。 　　想加工资的办法除了好好表现就是升职，而你距离下一个位置有多远，你自己清楚，领导更清楚。 　　6.做好随时清