“抓基础、控风险、事故”基建安全主题活动细化措施.docVIP

“抓基础、控风险、防事故” 基建安全主题活动细化措施 一、抓基础 第一条 各级各部门领导牢固树立安全发展的理念，强化安全生产的法制意识、责任意识、忧患意识、风险意识、防范意识、创新意识，充分认识到所承担经济责任、政治责任和社会责任。各级各部门主要负责人带头落实责任，抓好关键环节，言行一致，亲力亲为，扑下身子抓安全。分管领导具体负责，把安全责任落实到位。 第二条 层层签订安全责任书，形成公司→各二级单位→项目部（分厂）—班组（包括分包商班组）→全体施工生产人员的压力传递链，安全责任书签订率100%。 第三条 加强安全工作考核。公司对各二级单位加大安全包保责任书的考核力度，在领导班子业绩考核中落实对施工安全工作的考核要求。各二级单位加强对项目部的安全考核力度，制定并执行对项目部的安全考核评价办法。 第四条 严格执行安全责任追究制度。对在施工安全事故中负有安全管理责任的单位和人员，一律按规定严肃处理。 第五条 定期分析施工安全工作。公司定期召开施工安全分析会，项目部每月召开一次施工安全分析会，对各项施工安全工作及时进行总结分析，落实下一阶段工作计划，提高施工安全工作的针对性。 第六条 加强安全工作计划落实和动态管理。各二级单位严格落实安全工作计划中的各项重点工作安排，公司将对执行情况进行总结，根据实际情况及时改进后续工作。把安全管理重点工作执行情况作为检查重点内容之一，通报检查结果，并将实施情况纳入年度考核内容。 第七条 公司通过公告通知、会议、文件、传真、邮件、电话等各种手段，在第一时间将安全工作要求落实到工程现场，保证现场执行的广泛性和时效性。各级管理人员应准确把握安全工作各项要求，确保各项安全管理制度在工程现场严格执行。 第八条 公司组织项目负责人、总工、安全人员参加由华北网公司的基建安全管理培训班。组织“持票人资格”培训，考核通过后由公司发文确认。项目部开工前、各工序开始，以《国家电网公司基建安全培训教材》、“输变电工程施工安全常识及标准化作业多媒体宣教片”及配套“口袋书”、输变电工程现场施工标准化作业指导书等为主要培训材料，开展针对一线施工人员和各级基建管理人员安全培训工作。使施工人员清楚应注意的事项，所从事工种的安全职责、操作规程、强制标准、职业伤害、应急自救避验方法、安全设施和个人防护用品的使用等知识。 第九条 强化安全监察体系建设，加强二级单位的安全管理。完善公司、分公司、项目部、施工队、分包商上下贯通的安全监察体系，建立从公司到项目部，再到现场分包商的紧密联系、运转通畅的安全工作机制，保证施工安全管理制度要求和工作计划的有效实施，消除安全管理渠道不畅通、现场落实效率低的问题。 第十条 梳理完善和贯彻落实公司安全管理规章制度。结合近几年国家、上级单位的必威体育精装版要求，对现行的安全管理规章制度进行梳理，形成安全责任更加清晰、工作要求更加明确、与上级要求更加符合的规章制度体系；同时，对各种帐表册卡进行整理，使记录能够更好反映安全管理过程。 第十一条 推行公司安全文化建设。公司每季度出版一期安全文化电子期刊，宣传上级有关安全政策、法规，传播安全理念，树立现场先进典型，曝光违章问题。 第十二条 加强安全文明施工建设。执行《输变电工程安全文明施工标准》，推进施工现场安全文明施工标准化管理，积极参加国家电网公司和华北电网有限公司组织的安全流动红旗竞赛活动。加强对输变电工程安全文明施工执行标准的研究。以落实安全防护标准化要求为重点，切实消除现场安全防护隐患。 第十三条 依据工程情况，在认真进行安全风险分析的基础上，按“管规”要求，制定有针对性的安全技术措施计划，规范安全设施和安全文明设施管理，及时收集和整理所发生费用的票据。安全措施补助费和安全文明施工措施费要做到专款专用，严禁移作它用，并按业主要求上报有关资料。 第十四条 坚持安全例会、安全活动日、安全工作票、安全监护、安全检查等制度，开展常规安全管理工作，提高常规工作开展的效果，保障要求、制度、措施的执行，提升问题整改力度，促进安全隐患治理。 第十五条 公司组织两次安全大检查不定期的工程项目安全巡查，各二级单位每季度组织一次安全大检查，项目部（分厂）每月组织一次安全大检查，班组每周进行一次安全检查。检查内容突出公司安全计划的执行情况、安全规章制度的执行情况、现场风险控制措施的落实情况。 第二十五条 架线施工做好地锚规格及埋深、工器具规格及机械运行情况、各连接部分的受力状况及连接工具状况、接地场所接地情况、跨越架搭设情况、各岗位操作人员到位情况、通信情况的检查。放线过程中，放线施工班组在每日施工前除按安全规定执行“三交”以外，每日施工前必须检查各处重要跨越处通讯是否畅通,在未得到全体到位及通讯未全部接通前禁止施工。所有跨越架禁止锚固任何受力件，导引绳需临时锚固时应另设地锚。 第二十