“600万吨综放工面设备配套与技术研究”项目简介.docVIP

“600万吨综放工作面设备配套与技术研究”项目简介 1 立项背景 随着国民经济的不断发展，社会对能源的需要也在不断增加。煤炭在中国一次性能源消费结构中占70%以上，是国民经济中具有战略地位的基础工业。中国采煤业具有悠久的历史，但是随着现代工业的发展中国的采煤技术已落后于国外的发展水平。近年来，以美国、澳大利亚为代表的发达产煤国家一直在致力于矿井的现代化，矿井趋向于大型化、集约化，矿井生产已基本实现半自动化，正向全自动化发展。“九五”期间，兖矿集团承担的行业“九五”重点科技攻关“缓倾斜厚煤层高产高效综放开采成套装备与工艺研究”项目，已经取得了月产400368t、日产20169t，达到了年产400万t的生产水平。工作面生产能力虽获得了巨大的提高，但是与国际采矿业的发展水平和发展速度相比，我国的工作面及矿井生产能力仍然处于落后水平，需进一步提高工作面设备的自动化程度和可靠性。由于技术的落后使我们的煤炭产品在国际市场上的竞争力处于不利的地位，随着中国加入WTO，国外的大型煤炭企业必将对中国的煤炭市场形成强大的冲击。面对这样的景况如何保持煤炭行业高速、可持续的发展成为兖矿集团乃至全国煤炭行业首先面对的问题。 1999年在国内煤炭总量供大于求，煤炭生产企业恶性竞争，煤炭价格持续低迷，外欠货款沉淀太多，煤炭工业经济形势严峻的形式下兖矿集团提出了以技术创新和管理创新图发展的战略思路，大胆的提出了以提高经济效益为中心，以矿井大型化、集中化、系统化为发展方向，实现煤炭生产的高效、安全和洁净开采的 “600万t综放工作面配套设备与技术研究”项目。该项目是立足我国国情和综放实践的经验，通过对综放设备主要薄弱环节的重点攻关、配套设备的择优选型，总体配套协调设计，根据实际现状尽可能解决综放开采中存在的问题，最终形成一套符合综放工艺要求、配套性能好、自动化程度高的综放成套设备，使我国的综放开采技术在国际上继续保持领先地位，为综放开采技术的输出奠定坚实基础。 2 项目立项 1999年在全国煤炭市场持续低迷的形势下，兖矿集团有限公司在综合分析当前煤炭工业国际与国内形势的基础上，结合集团公司的发展战略部署，提出“600万吨综放工作面设备配套与技术研究”项目。为确保这一重大科技攻关项目的成功实施，按照以我为主的的原则，集团公司成立了以赵经彻董事长为组长的领导小组，设立了以来存良矿长为主任技术创新办公室。办公室成立之初积极组织有关人员先后赴澳大利亚、美国、德国等先进采煤国家及国内的神华、潞安、阳泉矿务局进行了深入细致的调研。1999年7月～12月攻关办公室本着技术更新和以点带面的原则，在工作面设备选型和总体配套过程中遵循技术先进、设备精良、系统完备和性能优异、高效的基本原则。同北京开采所、太原分院、上海分院、北京煤机厂、郑州煤机厂、集团公司机厂、兖州煤机厂、西北煤机厂、张家口煤机厂、淮南煤机厂、郎艾道公司等单位探讨工作面设计与配套的初步方案。在方案讨论的过程中直接参与的攻关研究的人员达100余人。该项目一提出就得到了主管部门和煤炭行业各科研院所的高度重视，原煤炭部副部长范维唐院士和原煤炭部科教司司长胡省三院士及煤科总院张玉卓院长、刘修源副院长、王金华副院长等同志曾多次莅临现场听取汇报并对项目的研究方向提出了指导性的建议。 2000年1月8日山东省经贸委组织了以钱鸣高院士、王春秋院士为主任委员的专家委员会在兖矿集团兴隆庄煤矿对项目的专题设置、攻关内容、考核指标、技术线路及经济合理性，逐一进行了细致的论证。通过论证分析专家一致认为该项目是一个系统的技术创新项目，包含有多项重大技术创新点，很多方面采用高新技术，技术路线选择正确，实施方案可操作性强，所制定的实施方案切实可行，符合国家技术创新政策。并且该项目对市场前景、实施方案、投资概算与资金构成及经济社会效益等方面分析研究基本可行，一致同意该项目列为国家重点技术创新项目。 自从“600万吨综放工作面设备配套与技术研究”通过论证后，公司领导小组和攻关办公室组织了多次方案审查协调会，按照专家的论证意见和生产实际的情况对实施方案进行了调整，使之更加符合生产实际的需要。2000年11月由于准备进行工业性试验的兴隆庄煤矿4324工作面突然出现自然发火现象，为了确保工业性试验的顺利开展，攻关办公室对矿井井田采场情况进行了综合分析，果断将工业性试验的工作面调整为相邻的4326工作面，并请科研单位的专家对调整后的方案进行了多次论证，论证后认为调整的方案可行，并将调整方案上报山东省经贸易委批准。在总体方案确定后，集团公司对方案设计和设备制造进行了全国公开招标，最后确定煤科总院北京开采所、太原分院和郑州煤机厂为方案设计合作单位，北京煤机厂、郑州煤机厂、庆江煤机厂、西北煤机厂、张家口煤机厂、兖州煤机厂等国内厂家为设备制造单位。通过招标不但使