2010年一级建造建筑工程实务真题(案例).docVIP

2010年一级建造师建工程真题 （二） 背景资料 某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下二层，地上十五层，框架简体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m. 施工单位进场后，项目经理如集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工工方法；土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将塔吊安装调试完成；结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯；模板拆至五层时楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架；核心筒采用在钢模板施工会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：施工单位根据工作的总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认，随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件二：地下一层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞（0.30m×0.50m），监理工程师要求修补。 事件三：装修期间，在地上十层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。 事件四：幕墙施工过程中，施工人员驿单元式玻璃幕墙防为构造，变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。 问题 工程自开工至结构施工完成，施工单位应陆续上报哪些安全专项方案（至少列出四项）？ 事件二中，按步骤说明孔洞修补的做法。 指出事件三中的不妥之处。 事件四中，幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录？ ??【案例二】参考答案 3、不合理。理由：（目前安全文明施工费预付没有相关文件规定，只能按惯例回答） 当合同有规定时，按合同规定比例预付；当合同无规定时，应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。 本工程已完工程时间进度6.5个月，占合同时间比例为59.1%，至少安全文明施工费累计预付到120×59.1%=70.1万元。 4、可获优先受偿1670-70-90=1510万元。（不包括违约金、利息等损失，主要是因为承包人因发包人违约所造成的包括违约金、利息等损失，即损害赔偿请求权，这部分款项并不属于直接的工程价款本身，可能更具有一般债权的性质，因此不应列入该批复工程价款的范围而受到优先受偿权的保护。） 优先受偿权期限为6个月，自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。 5、制造成本法进行成本核算：(实务教材P183、项目管理P69) 施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元； 施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含总部管理费、利润、规费、税金) 项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+111.77=4861.77万元。 （五） 背影资料 某办公楼工程，建筑面积153000㎡，地下二层，地上三十层，建筑物总高度136.6㎡,地下钢筋混凝土结构，地上型混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且内险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管理风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调：外部沟通可采用电许、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连接作业，由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3-6点之间进出现场，项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当目施工安排。项目经理派安全员接待了来方人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。 问题： 项目管理实施规划还应包括哪些内容（至少到出三项）？ 评