标准作业要领书管理办法09.docVIP

标准作业要领书管理办法 1.0 目的 适用范围 本适用于公司 3.0 参考资料 职责 4.2 使用分厂负责标准作业要领书的编写工作。 4.2.1 标准作业要领书的具体内容由相关工序的班组长或技术员负责编写。 4.2.2 分厂厂长负责校核。 4.3 技术处负责标准作业要领书的审批工作，并且负责监督、检查标准作业要领书的执行。 4.4 技术处负责标准作业要领书的更新，持续改进。 5.0 办法 5.1 编写标准作业要领书的依据 5.1.1 编制标准作业要领书应根据工艺资料、控制计划、特性清单及其他相关质量、技术标准，同时要兼顾设备维护和检查、国家安全法规（含职业健康）、环境等方面的要求 5.2 编制标准作业要领书的目的。 5.2.1 编制标准作业要领书的目的是反映最佳的生产作业现状，指导操作者进行标准化的操作，并保证标准作业要领书成为有价值的培训工具和目视化管理工具。 5.3 标准作业要领书的适用范围。 5.3.1 标准作业要领书的适用范围只针对生产区。 5.4 标准作业要领书的编写。 5.4.1 对标准作业要领书的编写人员进行培训，培训内容包括：价值流程图、制造工艺、质量功能展开、工业工程。 5.4.2 标准作业要领书的内容包括：产品代号、工序名称、零部件名称、零部件代号、操作者注意事项、使用机器和工具、作业顺序（作业内容）、作业要领、工艺参数、质量要求、检查频率和检测仪器、生产节拍、安全防护。 5.5 标准作业要领书的应用。 5.5.1 标准作业要领书是标准化的控制工具，质量管理人员、工作小组组长、分厂厂长等都可以根据标准作业要领书检查操作工人的工作情况。 5.5.2 标准作业要领书是培训的工具，在新员工或临时工上岗前都应进行标准作业要领书的培训，使员工了解标准作业要领书的内容，利用标准作业要领书指导工作。 5.6 标准作业要领书的更新。 5.6.1 发生以下情况时，标准作业要领书要进行重新审核并进行更改。 5.6.1.1 过程和产品改变时。 5.6.1.2 生产纲领改变时（生产节拍改变）。 5.6.1.3 工位调整或人员变更时。 5.6.1.4 质量、安全事故或高风险虚惊时间发生时。 5.6.1.5 产品特性（关键特性、特殊特性）发生改变时。 5.6.1.6 定期评审发现不适当的工作程序。 5.6.1.7 操作人员的改善提案被批准时。 5.6.2 发生以下情况时，公司要对标准作业要领书进行改善。 5.6.2.1 进一步提高质量。 5.6.2.2 降低成本而减少工时。 5.6.2.3 提高作业的安全性和稳定性。 5.6.2.4 减少在制品库存。 5.6.2.5 全面贯彻可视化管理。 5.7 标准作业要领书的张贴。 5.7.1 标准作业要领书张贴在操作者容易观测的地方或放置在操作者容易取到的地方。 6.0 相关文件 无 7.0 记录 标准作业要领书表格 8.0 发布/修订记录 修改日期 改动页码 修改说明 变更理由 编制:甘春强 审核:富 晨 会签:富 晨 审定:陈 元 批准:熊志杰 文件编号:CHPS/ZD-SC-01 精益生产管理体系文件 发布/ 修订日期：2010-11-10 1