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工程技术人员年度考核表
工程技术人员年度考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 考核目标 考评标准 得分 工作态度20分 责任心 消极被动不负责任 有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改。 责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。 对任何事情都有强烈的责任感并积极付诸行动。 得分 分值5 0 1 2~3 4 5 积极性 上进心差,工作挑挑拣拣,避重就轻,避难就易。 遇问题和困难,就垂头丧气,不出成果。 不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣。 求知欲极强,并把得到的知识用于实践,对工作永不满足,努力提高自己素质。 勇于挑战,不畏艰难,为出色完成工作任务和实现工作目标竭尽全力。 得分 分值5 0 1 2 3 4-5 协作 精神 不推不动,但求自己方便合适。 只考虑本职工作,对其他事情不闻不问。 理解领导意图,主动为领导分担责任,帮助同事解决问题。 充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献。 全局观念强,不惜牺牲自我通力合作。 得分 分值5 1 2 3 4 5 遵章 守纪 不遵守规章制度,不服从领导安排,我行我素。 有时违反规章制度,服从领导的安排。 遵守规章制能规劝他人做好工作,服从领导安排,听从指挥。 积极遵守各项规章制度,服从安排,政策水平高,说话办事干脆利落,原则性强。 遵章守纪,服从安排,能充分领会领导意图,原则性强,公司利益高于一切。 得分 分值5 0 1 2—3 4 5 工作能力40分 专业 知识 专业知识较窄,对本专业知识了解不多,也不愿意学习,年度学习课时仅10-20记录。 专业知识有所了解,却缺乏广度和深度。年度学习课时有20-30记录。 懂得本专业的知识,并有一定广度和深度。年度有30-40课时的学习记录。 专业知识扎实,接受新技术较快,运用合理,年度有40-50课时的学习记录。 具备全面的知识,能运用自如,年度有50-60课时的学习记录。 得分 分值5 1 2 3 4 5 技术工作经验 技术工作经验较少。 技术工作经验不多,不精。 有一定技术工作经验,以往工作成 绩一般。 有一定技术工作经验,工作成绩良好。 技术工作经验丰富,成绩不菲,评价良好。 得分 分值5 1 2 3 4 5 技术研究能力 不具备技术研究能力。 能在别人带动下进行技术研究,但不持久。 有一定的技术研究能力,并积极向这方面发展。 有较强的技术研究能力,并稍有建树。 有很强的技术研究能力,有独特的建树。 得分 分值5 1 2 3 4 5 创新 能力 依赖原有技术,无创新,创新精神差 能提出自己的创新观点,年度创新3项,有创新精神。 根据前人的观点,积极提出自己的创新观点,参与公司技术创新,年度创新5项以上。 创新精神强,能提出新观点、新技术,积极参与公司技术创新,年度创新7项以上。 技术创新能力强,想象丰富、合理,极富创新精神,年度创新9项以上。 得分 分值9 1 2—3 4—5 6—7 8—9 发现、解决问题能力 看不到问题实质,遇问题束手无策。 能发现问题,但拖拖拉拉解决很慢。 能及时发现问题,对一般问题能作出决断。 发现问题及时,处理问题当机立断,雷厉风行,解决问题能力较强。 在任何情况下,都能发现问题,解决问题,且不出现差错。 得分 分值8 1 2 3—4 5—6 7—8 分析判断能力 思维较混乱,反应较迟钝,逻辑性差,时有判断失误。 思维较清晰,但呆板、片面、单一,偶尔判断失误。 思维清晰,反应较快,无判断失误。 思维清晰准确,反应迅速,逻辑性强,无判断失误。 思维清晰准确,反应迅速,分析问题全面,逻辑性强,判断准确。 得分 分值8 1 2-3 3-4 5—6 7—8 工作 成绩 40分 目标完成情况 没有完成规定的工作任务。 基本完成规定的工作任务。 规定的工作任务完成较好。 比规定的工作任务完成的多。 比规定的工作任务完成既多又好。 得分 分值10 0 1-2 3-4 5-7 8—10 技术与经济效益 完成的技术工作无效率。 完成的技术工作创效益2万元以上。 完成的技术工作创效益6万元以上。 完成的技术工作创新效益10万元以上。 完成的技术工作创效益12万元以上。 得分 分值10 0 1—2 3—4 5—7 8—10 技术 成果 没写过技术项目书或提出项目技术合理化建议,工程技术水平一般。 与别人合作的技术项目中有一般性成果,给公司项目提供技术支持。 较大项目的主要参与者,为公司项目提供良好工程技术支持并创造一定的效益。 较大项目的主要组织者和实施者,为工程项目积极提供工程技术支持并创造效益的。 重大项目的组织者或实施者,为公司项目提供重大的技术支持,创造良好效益。 得分 分值
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