市编办主任个人述职述责述德述廉报告.docVIP

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市编办主任个人述职述责述德述廉报告

市编办主任个人述职述责述德述廉报告   市编办主任个人述职述责述德述廉报告               一年来在市编办全体人员的大力支持下,本人认真履职,廉政勤政,勤奋敬业,扎实工作,较好地完成了领导和组织交给的各项工作任务。同时按照“一岗双责”的要求,认真抓好机关党风廉政建设和队伍建设,落实从严治党责任。现将一年来工作、学习、廉政情况汇报如下:   一、强化服务意识,精心开展各项工作   一是创新编制管理,服务人才队伍建设。处理好控编与保障经济社会发展的关系,核减了职能弱化、工作任务不饱和单位的编制,增加经济社会发展重点领域和关键部门的编制,把有限的编制资源用在刀刃上。开辟绿色人才通道,采取“控制编制,但不控制人才”的有效举措,为市属公立医院等重点单位申报使用60多名编制,用于招聘硕士研究生及引进高层次人才。   二是推进简政放权,服务经济社会发展。印发实施《xx市20XX年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案》及任务分工,统筹推进行政审批、投资审批等10个领域改革。对照89项具体任务、责任单位及相应时间表,督促改革专题组和市直各相关单位,扎实推进各项改革。   三是优化职能配置,促进社会和谐稳定。按照执法重心下移和推进综合执法的要求,安排部署了市环境监察支队所属各监察大队人员编制下划。整合了城乡住建领域和文化旅游市场执法队伍和职能,探索不同领域推进综合执法。深入推进了社会事业体制改革,会同市医改办研究制定《xx市深化医药卫生体制综合改革实施方案》,逐步建立高效政府办医体制。认真组织实施了区划调整后机构编制划转工作,理顺管理体制,对沫河口镇现有事业单位进行优化整合,服务全市经济发展和社会管理大局。   四是深化机构改革,推进政府职能转变。在20XX年政府机构改革中,我市在完成中央、省要求的卫生、计生机构和职责整合规定动作的基础上,协调推进新的大部门体制,市政府工作机构二合一的部门6个,三合一的部门1个,改革后市政府工作机构减少9个,减少近20%,改革力度全省最大。组织实施了“大科室”制改革,优化人员配置,部分单位内设机构精减20%以上,科级领导职数精减10%左右。安排部署了市区环保管理体制调整,在各区设置环境保护局。理顺各区司法管理体制,强化高新区、经开区司法行政管理。会同市法院、检察院做好司法体制改革试点相关工作。   五是建立权责清单,加强法治政府建设。扎实开展了政府权责清单制定工作,市、县(区)和乡镇级政府权力清单和责任清单分别于20XX年2月16日、2月底、6月底前公布实施,全面完成了市、县、乡政府权责清单制度建设工作。同时,结合政府职能转变和机构改革工作,将部门清单中精简、取消、转移的事项进一步以“三定”规定形式明确下来,推进权责清单落地生根。按照市直各部门权责清单、承担的职责任务和权力下放情况,下划24名行政编制、35名事业编制和相关人员到市辖四区,确保基层有足够的力量承接任务、履行职责。   六是明确分类标准,稳步实施事业单位分类改革。结合此次政府职能转变和机构改革,组织实施了事业单位分类改革工作,将市旅游局划入政府机构,对市渔业局、市农机局、市动检所和市直机关事务管理局分别提出职能划转意见,基本完成承担行政职能类事业单位改革,公布全市事业单位分类情况。对4家职能弱化、工作任务不足的事业单位进行撤并。   七是强化制度建设,规范机构编制行为。严格执行机构编制实名制管理暂行办法和操作规程,落实前置审核制度,动态管理实名制系统。组织开展机构编制监督检查,严肃查处违反机构编制纪律行为。做好机构编制管理规定执行情况考核和控编减编专项督查,认真落实机构编制管理纳入审计工作意见,及时与相关部门对接,稳步推进。   八是创新改革试点,推进事业单位管理。组织开展了事业单位法人年度报告检验工作。探索开展了事业单位法人治理结构试点工作,在xx第四人民医院法人治理结构试点基础上,扩大试点范围,制定《xx市事业单位法人治理结构建设试点工作实施方案》,明确主要任务和基本步骤,重点在市辖三县开展事业单位法人治理结构试点工作。   二、强化责任意识,抓好班子,带好队伍   一是抓好领导班子。工作中充分发扬民主,征求班子意见,形成班子共识。发挥所长,合理分工,让他们施展手脚,充分调动起班子成员的积极性、主动性、创造性。经常沟通,交流工作和心得体会,进一步增进感情,提升班子的凝聚力、战斗力。   二是带好干部队伍。树立正确用人导向,以小节观大德,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,鼓励更多的人干事创业。20XX年,市编办按照市委组织部要求,共推荐了4名年轻干部人选、2名县级副职后备干部和3名中长期培养对象初步人选,正式任用了2名正科级领导干部,均做到了公开透明、规范有序。   三是狠抓党风廉政责任制落实。高度重视党风廉政建设工作,按照“谁

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