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企业内训:ISOT1五大核心工具
企业内训:ISO/TS16949:2009五大核心工具
明阳天下拓展
培训主题:TS16949五大工具手册 SPC统计过程控制 MSA测量系统分析天数:5 天
课程大纲:
ISO/TS16949与五大手册的关系
五大手册之间的关系
APQP(AdvancedProductQualityPlanning)产品质量先期策划和控制计划
1、APQP基本概念与实施效益
2、PDCA循环
3、APQP的原则
1 组织多小组功能小组
2 定义范围
3 信息沟通
4 培训
5 同步工程
6 控制计划阶段
7 样件
8 试生产
9 生产
4、APQP的各个阶段
1 立项
2 产品设计开发
3 过程设计开发
4 产品和过程确认
5 反馈、评定和纠正措施
5、案例说明(如部分表格的举例和应用)
PPAP(ProductionPartApprovalProcess)生产件批准过程新产品项目策划
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP过程流程图示例
3、PPAP提交的时机和要求
1 何时要求提交
2 生产件批准的过程要求
a 有效的生产过程
b PPAP要求18种资料清单
3 生产件批准的过程具体各项要求
4、顾客的通知和要求
1 顾客的通知
2 提交要求
5、向顾客提交-证据等级
1 提交等级
2 保存/提交要求表
6、零件提交状态
1 总则
2 顾客PPAP状态
7、记录的保存
8、案例
FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)潜在失效模式及后果分析
1、引言
1 生活的现象
2 关于潜在的理解
3 何谓失效
4 后果应关注的内容
5 风险是否存在
6 对FMEA理解
2、FMEA基础知识
1 FMEA起源与发展
2 何谓FMEA
3 面对问题时FMEA应发挥的作用
4 FMEA解决问题的逻辑思路
5 FMEA类型
6 FMEA实施的时间与时机
7 实施FMEA的影响
8 FMEA的综合收益
3、FMEA通用指南
1 FMEA目标
2 FMEA基本框架结构
3 FMEA分析方法及共同确认的要素
4 FMEA分析步骤流程
4、DFMEA应用与实施
1 DFMEA简介
2 DFMEA开发
3 DFMEA分析
4 DFMEA的拓展
5 DFMEA案例分析
6 DFMEA维护和链接
5、PFMEA应用与实施
1 PFMEA简介
2 PFMEA目的
3 PFMEA集体的努力
4 PFMEA关注的重点
5 PFMEA实施准备
6 PFMEA常用表格形式要求
7 PFMEA趋势图
6、案例模拟
7、练习
SPC(statisticalprocesscontrol)统计过程控制
1、SPC基本概念
2、质量管理的发展历程
3、SPC统计理论基础
1 常用分布简介
2 正态分布
3 中心极限定理
4 过程变差
4、SPC控制图
1 计量型控制图
2 计数型控制图
5、成功推行SPC
6、过程能力分析
1 过程能力计算及评价
2 过程能力改进
7、练习
MSA(MeasurementSystemAnalysis)测量系统分析 应用
1、测量系统分析的意义和目的;
2、测量系统分析的定义:
测量系统、量具、测量、测量过程;
3、测量系统分析的基础知识:
测量系统的统计特性:偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性、分辨力
4、计量型测量系统的分析方法
1)偏倚
2)稳定性
3)重复性和再现性(量具RR分析)、极差法、均值-极差法
4)线性
5、计数型测量系统的分析方法
1)小样法
6、范例:MSA控制程序,常用MSA分析表单和分析软件
考试
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position-related consumption of civil servants has been swept by finance, consumer, regardless of cost, extravagance and waste in the civil service position-related consumption, abuse, corruption and embezzlement, corruption is important. Then, under the conditions of market economy, how to reform the existing civil duty consumption management, explores a source to prevent and curb the post consumption corruption way, is currently a major issue faced by honest work. Recently,
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