生态园酒店5月份工作计划执行表.docVIP

锡林水乡生态园酒店（5月）工作计划执行 序号 工作项目 工作内容及标准 计划时间 责任部门 完成情况 1 人事行政 招聘工作 2011.5.1--5.31 跟进水厂QS认证，办理各类运营证照手续。 5 . 5—5.10 办公室 2 确定水厂相关部门员工薪酬体系、水厂管理制度运营流程下发。 5.1—5.5 财务 人事 3 实施招聘计划，进行人员招聘、选定、定岗，管理制度培训。 5.5—5.20 办公室 4 编制《质检制度》并组织相关部门研究落实执行。 5.10—5.20 办公室 5 整理制度进行汇编工作，通过生态园高管确定后通知各部执行。 5.5—5.31 办公室 6 编制《员工手册》实施印制并对老员工、新员工进行统一学习。 5.5—5.31 办公室 7 与各部门沟通拟定《培训制度》逐步实行入职培训在职培训。 5.5—5.31 办公室 8 各个部门进行固定资产盘点并建立基础档案。 5.8—5.31 公司各部门 9 为餐饮部、客房招聘所需吧台、服务员、传菜生等职务员工 5.10—5.31 办公室 10 招聘行政人事主管、营销主管制定营销部基本管理制度体系 5.12—5.31 办公室 11 营销策划工作 （2011.5.1—5.31） 营销部5月份新菜品搜集整理，出具烹饪资料。 5.14—5.31 营销部 12 将餐饮部、客房部、后厨及相关部门导视提示警示牌制作 5.15—5.25 营销部 13 选聘相关营销主管，初步拟定营销计划，针对相关人员培训。 5.20—5.25 营销部 14 制定《平顶山自然水》宣传策划推广计划，选择适合媒体商。 5.20—5.31 营销部 15 16 续表（一） 序号 工作阶段 工作内容及标准 计划时间 责任人 协助部门 11 人员招聘收尾培训准备工作（2006.3.23--4. 5） 汇总所有招聘简历,对旗县、市内招聘人员进行对比分类。 3.23 穆明星、刘爽 后勤 12 统计所有招聘人员已定编和非定编情况，计算招聘完成进度。 3.24 穆明星、刘爽 13 根据进度，进展情况。落实相关员工宿舍，床铺等后勤问题。 3.25 穆明星、四叔 后勤 14 到劳动就业局提取，下岗人员简历，进行面试和岗位安置。 3.26 穆明星、宋琦 15 特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才。（如网络维护人员） 3.27 岳冬东、伍珉 16 确定工牌样式、工服样式开始与厂家联系制作工服。 3.28 穆明星、高建军 17 最终确定参加岗位培训人员名单，并且与员工签定培训合同。 3.29 穆明星、刘爽 18 确定赴外地培训人员岗位、领队及时间。 3.30 管理小组 19 通知餐饮部经理及领班到岗，参与制订员工培训计划。 3.31 刘爽、穆明星 20 安排领班、餐饮经理对于无线点菜系统进行培训学习。 4.1 穆明星 电脑公司 21 制订培训内容、地点、培训讲师等相关问题。 4.2 中层管理 后勤 22 拿出各部具体的培训计划和方案及安排。通知服务人员报道。 4.3 穆明星、刘爽 管理团队 23 最终检查员工宿舍和食堂等问题， 妥善解决。 4.4 穆明星、四叔 后勤 24 接待和安置到岗人员，办理任职手续。 4.5 四叔、刘爽 后勤 序号 工作阶段 主要内容及标准 计划时间 责任人 协助部门 28 培训阶段 员工培训。 4.5-----4.25 穆明星 相关部门 29 模拟运营。 4.25-----430 穆明星 全体部门