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必威体育精装版动向：互联网体验店 　　 　　2014年6月阿里巴巴入股银泰商业，开创购物新模式：线上支付，线下体验。 　　2015年3月京东宣布：京东在北京市的第一家母婴实体体验店正式营业。 　　2015年3月雷军宣布：小米两年内将在印度开100家体验店，进军海外市场。 　　你是否已经嗅到未来电商的某种味道？若还没有，请接着往下看： 　　2014年10月，美国安利公司公布新战略：用体验馆取缔直销，转战电商; 　　2015年3月，美国谷歌公司在英国伦敦市中心开设全球首家零售体验店; 　　2015年4月，韩国顶级婴童餐具品牌Mother′s corn开设中国首家体验店。 　　很多时候，一些小小不然的东西昭示着发展的未来趋势，电商也一样：O2O落地化电商，一种集线上和线下于一身的新型模式正在孕育中。 　　这应该是怎样一种商业运转模式，它真能成为传统电商的未来？本文将就O2O落地化电商的运营方式做一梳理，以探究互联网经济的必威体育精装版动向和未来趋势。 　　生于山重水复时 　　目前国内一些传统电商的运营模式是，为消费者和销售商搭建互动平台，说白了就是一个“虚拟货架”。这种模式的好处是可以通过一个平台让消费者可以访问到众多商家，但弊端也很突出，很难实现物流、资金流与信息流的充分整合，难以形成有效的规模零售，以及企业的成本优势和对消费者的服务优势。以淘宝网为例，作为国内最大的购物网站，相比同类网站而言属机制较为成熟的购物网站，但它仍存在很多问题。定位上，淘宝网仍扮演着“中介人”的角色，“业余”的纠纷调解员、交易监管人;功能上，淘宝网为买家和卖家搭建交易平台，但并不直接参与商品的流通。 　　然而，互联网只能作为一种平台，仅仅充当“中介人”？大数据时代，如此强大的互联网岂不是被我们浪费了？ 　　此时，传统电商正囿于困境而一筹莫展，然而悄然诞生的O2O落地化电商模式似乎有望改变传统电商这一尴尬境遇。这种新模式并不是凭空产生，而是孕育于传统电商的母体之中。传统电商采用“电子市场+物流配送”的运作模式，O2O落地化电商变为“电子市场+到店消费”模式。从支付上来讲，二者都采取网上支付，但O2O落地化电商继承中有发展：传统电商是商品在行走，即快递公司送货上门;而O2O落地化电商行走的还有消费者：买家走出家门，优先体验。这也正是O2O落地化电商是电商回归零售本质的一种体现：重新整合物流、信息流和资金流，高效地实现三流合一;实现流通领域新一轮的资源重组与价值再造。 　　落地化是电商未来的三个理由 　　那么，何以称其为中国互联网经济之未来？ 　　近年来，电商迅速发展，从产业逐步进入生活，渗透到工业、农业、旅游等不同的领域，它正以势不可挡之势进入普通民众的生活。经济进步，民众生活水平逐步提高，生活消费领域隐藏的市场潜力有很大开发空间，生活消费领域一直是零售行业的大本营。因此，生活消费品零售行业成为O2O落地化电商模式的最大市场已成定局。 　　天时：国际互联网经济发展潮流趋势 　　据统计，美国人均年支出30000美元左右，而线上消费比例仅占2%，那么剩下的98%花在哪里呢？答案是，大部分都在本地消费了，娱乐、健身、咖啡等。因此，互联网高度发达的美国电商企业将眼光瞄准了线下，苹果公司、亚马逊、 “Groupon”等，形成了比较完善的体验店网络，线上线下融合发展。而欧洲、亚洲的一些大型百货公司也已进入商业智能时代，从全球的二维码市场来看，亚洲发展最好：有资料显示2010年日本已经有1200万用户，认知度高达98%，韩国也达到近3000万用户，90%手机都带着扫码工具。信息化、二维码化推动了国外互联网经济的发展，店铺不再是货仓而向体验式方向迅速转变，其中产生的多数超级电商的都来自是生活类领域。 　　地利：庞大的人口基数使中国成为最有利地区 　　我国有着14亿人口，生活消费品需求量巨大，而随着生活水平的提高，国民素质普遍上升，物质层次相对得到满足后，会进一步产生精神文化层面的需求，电影、旅游、健身等。因此，我国市场所具潜力有可能超过一些发达国家。国家统计局2014年数据显示：我国人均可支配收入为18310元，支出为13220元;我国城镇、农村居民的恩格尔系数分别为35%、37%。由此可见，我国城乡居民家庭支出中生活必需品仍占据很大比重，其他消费有大幅提升。 　　有需求，还要有网络。2014年《中国互联网发展报告》数据显示：我国网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%;我国手机网民规模达5.57亿，较2013年增加5672万人。网民中使用手机上网的人群占比由2013年的81.0%提升至85.8% 。我国网民基数大，且每年都有大规模增加。尤其是在互联网时代下成长起来的80、90后正成为消费人群中的主力军，他们熟知网络，这为大范围的网络消