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济南万达商业广场投资指南 软 文 稿 2003．1．7 关于我们 与国际商业接轨的—— 济南万达商业广场 一杯咖啡，一曲乐章，一支风干的玫瑰，甚至一款别致的时装，都会让您回味并憧憬精彩。济南万达商业广场在不久的将来会是您追寻梦想的地方。 一个世界名牌的演武台，一个国际潮流的策源地，让您明天游历世界的顶级天堂。 这里体现着英国的贵族气质。在伦敦邦德街时装店中经常可以发现皇室贵裔，贵族的血统、特殊的地位赋予她们高贵的气质。淑雅大方的条纹、格子随着爵位一起继承下来。黑色、米色、驼色等色彩在皇室代代相传…… 这里彰显着法国的绅士风范。在巴黎拉德芳斯随处可见绅士的华贵风范和淑媛的名流气质，深色的礼服、前卫的群装、别致的胸针无不传递着法兰西文化无尽的浪漫与时尚…… 这里流淌着意大利的热情奔放。在意大利翡冷翠到处弥漫着文艺复兴后的经典传奇，高贵典雅的皮具、小巧精致的坤包、做工考究的时装都默默传递着意大利人的热情奔放…… 这里演绎着美国的豪迈气概。在美国纽约第五大道时装店中经常看见爽利干练的女性，一身剪裁精妙的灰色裤套装，或是奢华雅致的黑色裙套装，轻而易举将雍容华贵，智慧聪颖集于一身，美国多元文化的豪迈气概得到集中诠释…… 济南万达商业广场展现世界的窗口，引领潮流的空间，汇聚文化的焦点。 我们的目标 1初期目标： A实现经营的现代化、科学化、规范化、特色化 B实现消费的便利化、休闲化、娱乐化 C实现配套服务的人性化、人文化 D实现购物信息渠道的有序化、多样化 2长远目标： A炒热万达商业广场口岸，实现口岸增值 B加强万达商业广场品牌积淀，成功实现知名度、美誉度合一 我们的定位 整体定位 1把济南万达商业广场建设及经营为济南市乃至山东省真正的SHOPPING MALL。 2把济南万达商业广场经营运作为济南现代商业的名片。 目标客户定位 根据济南万达商业广场地块的区域特性和业态特点，并结合济南市商业地产现状及特点，济南万达商业广场的目标客户应该是有一定实力的投资者和经营商。具体细分如下： 1私营企业家、个体老板 2中外合资企业高层管理人员 3职业投资者 4政府官员及有关行业成功人士 5商业领域品牌经营商、零售商 （三）客户地区定位 1济南市及周边县市 2山东省二级城市 3省外地区 4国外地区 品质定位 根据目标客户的消费特点、心理以及济南万达商业广场地处“商业钻石级口岸”的区域性和济南商业发展现状的需要，济南万达商业广场的品质定位为： 1规划设计超前、创新 2品质一流且购物消费环境宜人 3硬件环境配备先进、现代。 4软件环境设计前卫、超前 （五）总体模式定位 1业态定位 ·把该项目定位为集购物、休闲、娱乐、旅游为一体的SHOPPING MALL ·把该项目定位为开放式的购物、消费场所 ·把该项目定位为一站式室内步行街商业广场 2经营范围定位 A 高中档服装、休闲服、百货、皮具、箱包、皮鞋、首饰、化妆品、家居软装饰、电脑及零售超市等。 B 餐饮、娱乐、健身等。 3经营档次定位 北区：中高档 南区：一层 高中档 二层 中低档 三层 中低档 四层 高中档 4运作思路定位 （1）开发思路 ·引入国际巨型品牌旗舰店 ·广泛与国际著名品牌建立商业战略联盟 （2）概念思路 ·SHOPPING MALL概念 ·一站式概念 ·开放式概念 ·室内步行街概念 ·“与沃尔玛为邻”的唯一性概念 ·“物以稀为贵”的短缺性概念 我们的特色 1开放式购物：济南万达商业广场实行开放式购物，开放式经营，方便性消费的运作模式，首开济南市一站式开放消费之先河。 2集约化经营：济南万达商业广场的商业业态组合、商品类别结构、消费档位整合、人流体系疏导，均经过科学而系统的论证，成功实现现代商业经营的集约化水平。 3规模化运作：济南万达商业广场实行大商场进大商家，大商店套小商店的格局，成功实现经营者的多样性、包包容性、合理性，有效降低投资、经营风险和运作成本。 4规范化管理：济南万达商业广场超前的经营理念，规范的管理体系，科学的运作模式必将成为济南市乃至山东东省商业运作响当当的名片。 我们的优势 一 口岸优势 文化方面： 一个好的商业口岸，即要有传统的商业文化底蕴，又要有与时代合拍的时尚美，泉城路作为济南市一条老商业街，已有数百年历史沧桑，聚集了大批的商业老字号，没有人怀疑泉城路在济南商业中的特殊地位，改造后的泉城路现已成为省城唯一的步行商业街。 旅游方面：它的古老建筑、丰富泉景与民俗文化也使泉城路体现出极高的旅游价值，成为外地游客与泉城济南“亲密接触”的第一扇窗口。古今文化有机地融合在