管理制度-门窗企业管理制度-.docVIP

岗位任职要求 目的：通过对各部门人员任职要求的规定，作为工厂选择、聘任人才的主要依据。 适用范围：适用于本厂全体员工。 共性要求： 身份合法 年龄在法定聘用年龄 品德良好 责任心强 工作态度积极、稳健 具有团队精神、合作能力 具有高度组织性、服从分配 身体健康 个性要求： 职 级 学 历 专 业 经 验 职 称 其 它 要 求 总经理 本科以上 企管或相关专业或从事相关工作八年以上 五年以上 中级以上 1熟悉企业经营运作。 2具有敏锐的市场洞察力及把握能力。 3具有亲和力。 4熟悉法律法规及行业相关规定。 部门 负责人 专科以上 企管或相关性专业 三年以上 中级以上 1熟悉本职工作。 2有一定理解、计划、组织、协调及控制能力。 设计员 中专以上 建筑、建材专业 二年以上 认真、忠诚、踏实、稳重。 职员 中专以上 财务需财会专业，其它不限 二年以上 认真、忠诚、踏实、稳重。 技术工人 高中以上 三年以上 技术等级中级以上 各类人员质量岗位责任制度 1 目的 为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系，特制定本制度。 2 适用范围 本标准适用于本厂各类与质量有关的人员，要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责。 3 各类人员质量岗位责任制 3.1 总经理 3.1.1总经理的质量职责，对最终产品质量和质量管理负责； 3.1.2认真贯彻执行国家有关质量方针、政策，坚持“质量第一”的方针，保证产品质量； 3.1.3 负责对质量方针目标的制订，颁布组织审查和推行新产品开发、研制、技术改造、产品升级实施等，并实施监督检查；. 3.1.4 表扬和奖励对产品质量、质量管理做出显著成绩的部门和个人，处理重大质量问题，严格贯彻质量责任制； 3.1.5 当本厂的质量方针与国家和上级的质量方针、政策发生矛盾时，总经理有权决定修改和废除本厂所制定的质量方针及政策； 3.1.6 对本厂临时发生的重大质量问题，总经理有权紧急处理。 3.2质检部负责人 3.3.1质检部负责人负责组织按批准有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程进行生产。对产品的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验并做好各种质量验收记录； 3.3.2负责组织计量检定工作，严格贯彻周检制度，监督检查计量器具的维护、保养工作； 3.3.3根据技术文件和质量管理、计量管理的有关要求，监督执行其工艺操作、检验制度、文明生产等各项规定； 3.3.4 参与新产品的方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作，参与外购件、外协件、零部件、元器件定点单位的审查； 3.3.5负责协调生产中出现的质检员难以判明的质量问题，并对处理结论的正确性负责； 3.3.6质检部负责人有权对重大质量问题的处理保留自已的意见； 3.3.7承担因工作不力而发生错、漏检的质量责任。 3.3 检定员（检验员） 3.4.1严格按有效的设计图低、技术文件、工艺规程、标准资料等检验、验收产品； 3.4.2认真做好原始记录，做到数据准确、字迹清楚，认真履行产品的合格、返修、报废手续； 3.4.3对产品的“关键件”要做到件件检验，严格把住进厂质量关，杜绝产品“死后验尸”的做法； 3.4.4 对检查出现的不合格品，要按《成品、废品、返修品管理制度》进行隔离存放并及时上报，检定员（检验员）无权对不合格品的处理； 3.4.5 检定员（检验员）对生产现场负有监控的责任和权限； 3.4.6 承担因错、漏检使产品降级或报废的责任。 3.4 生产部负责人 3.5.1负责贯彻国家有关部门对产品研制、试制、鉴定、定型等有关规定。参与制订分析产品研制程序，编制产品技术任务书与方案的设计，组织新产品研制、试制工作及产品的技术指标先进性的论证； 3.5.2组织编制有关产品的技术性能、产品的使用说明书，组织绘制并保证技术图纸的完整性、正确性、统一性； 3.5.3 协助总经理组织产品试验与鉴定工作，对试验结论的正确性负责； 3.5.4组织处理在生产过程中出现的各种问题,做好生产服务和用户服务工作； 3.5.5承担因管理不当造成的设计失误而影响产品质量的主要责任； 3.5.6认真贯彻执行本厂各项质量管理规章制度，坚持对职工进行“质量第一，用户至上”思想的教育，认真考核本部门职工的工作质量； 3.5.7合理安排生产计划，组织安排生产设备、计量器具的检修，并监督检查其有效期和合格情况； 3.5.8经常对员工进行工作纪律、文明生产教育，保证现场使用的图纸、技术文件现行有效的实施； 3.5.9承担因管理混乱而造成的产品质量问题或质量事故责任。 3.5 技术部负责人 3.6.1技术部负责人负责组织编制有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品的外购件、外