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四、安全生产型班组考核标准
管理制度
(15分) 1、班组安全管理制度、操作规程不健全一处扣1分;
2、班组有现场管理制度,严格执行班后“五不走”规定,有检查考核记录。制度不完善一处扣1分,检查考核记录不真实、详细一处扣1分。
3、班组有不安全行为积分管理制度,未进行积分考核的一人次扣2分。
4、安全生产责任制及有关职责不明确一项扣1分。
5、抽考岗位安全操作规程及有关安全知识,班组成员回答不全、掌握不牢一人次扣1分,不会的一人次扣2分。 危险源管理(15分) 1、具备辨识危险源能力,并明确控制措施,一人回答不出扣1分,一人不明确扣0.5分;
2、不了解班组作业场所危险源管理情况或对岗位安全检查要点不明确,一项扣1分。
3、 班组有危险源辨识和风险评价表,无辨识和评价表的每项次扣1分。 应急管理
(15) 1、建立应急救援预案,无预案扣3分。并按时进行预案演练(上半年和下半年各一次)不按时进行演练每次扣5分,演练不达标每次扣1-3分;对2、本班组的危险预知内容及应急救援预案不熟悉一人扣1,不会应用扣2分。 事故隐患管理(20分) 1、发生一般未遂事故每次扣5分,发生重大未遂事故每次扣10分,出现轻伤以上事故(以厂部通报的为考核依据),取消“安全生产型”班组称号。
2、不按要求穿戴劳保护品,一人次扣2分;事故隐患无整改记录,发现一处扣2分 班组台帐
(35分) 1、班组安全活动每周召开一次。有组织有活动要与管理标准、实际安全工作相符,记录及时,班组人员100%参加,参加人员100%进行签名,并记录到学习笔记。每缺一次扣2分,无故缺勤一人次扣1分,一人次不签名扣0.5分;班组活动未按照四个步骤(对上周安全生产情况总结,确定本周
学习内容、活动(学习)后发言、最后列出下周计划)开展、每缺一项扣0.5分、车间领导未点评签字,一次扣1分。
2、无班组成员登记表扣1分;班组成员调动后变更不及时扣1分。
3、特种作业人员100%持证上岗,一人不符合规定扣3分。特种作业人员无登记台帐扣2分、每缺一人次扣1分。
4、无岗位环境和安全教育培训登记表扣1分,一人未教育扣3分;新职工上岗未签订师徒协议的每人次扣4分。
5、班组安全学习笔记本书写要工整,无涂改乱划现象,有学习时间、地点,授课人,一项不合格扣1分,一人次不按时记录扣2分。
6、班组安全检查点检查记录及时,一次未检查扣2分;班组有隐患或查出隐患后未及时处理扣2分。
7、班组无安全机构网络图扣2分;无培训计划扣1分。
8、各种记录不按时填写一项次扣1分,填写记录字体潦草每次扣0.5-1分,
9、未按2013年班组安全台账规范使用与保存规定执行的扣2分。 注:安全生产型班组满分为100分,95分为达标班组。
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