新入职员工培训方案划书(修改版).docVIP

江苏亿清新能源科技有限公司 新入职员工培训方案计划书 为适应本公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，现根据公司的实际情况和自身需求，特制定出此新入职工培训方案。 一、 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 二、新员工培训目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，了解工作的流程与制度规范，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。具体主要体现在以下2个方面: (一) 满足公司发展要求 江苏亿清新能源科技有限公司是一家专注于低碳领域、致力于改善人文生活环境，集节能技术研发、产品生产、节能优化设计、项目投资建设与运营管理于一身的综合性节能服务集团公司。在建设投产初期需要大量的优秀人才，同时对技术工程师、管理人员的管理水平有很高的要求，为了满足这一需求本公司决定通过对新入职员工进行培训逐步调整员工知识结构，提高员工技术水平，提高公司管理水平和员工综合素质。 (二）满足员工自身发展需求 公司为新员工提供良好的培训平台，提高员工自身技能和相关知识水平，同时增加员工的工作信心和动力，易于快速适应岗位，融入角色，熟悉技能，完成制定目标。 三、培训对象 全体新入职员工 四、培训方式 1、公司岗前培训 ——行政人事部准备培训材料。培训内容为《新员工入职培训》、《工作礼仪培训》及《认识自己、快乐工作》三部分； 2、部门岗位培训 ——新员工实际工作部门负责。 培训内容为《热泵知识》、《项目施工及维修知识》、《地源热泵培训》、及《热泵产品及技术简介》；培训时公司指定两名老员工与新员工同时接受培训，在培训过程中解答新员工提出的有关问题。 3、公司整体培训：行政人事部负责--不定期 分发《员工培训手册》——（简述公司的企业文化经营理念及主要领导，员工合理化建议 第二课 关于技巧 第三课 关于礼仪 （二）关于项目部技术的系统培训 项目部的新入职员工及老员工都要定期的进行技术方面的系统培训，通过《热泵知识》、《项目施工及维修知识》、《地源热泵培训》及《热泵产品及技术简介》具体的介绍，使员工对热泵的含义、现状与历史发展前景 ??? 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 ??? 2、对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确自身岗位职责和职能，分协作，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 4. 培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原则，同时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工作出合理、符合实际的评定，并择优录用。 十、培训规程表 项 目 培训内容 时间 学时 地点 主讲人 培训方式 考核方式 一 企业基本情况介绍及其相关知识的培训 《新员工入职培训》 《认识自己 快乐工作》 《工作礼仪》 二 项目部技术系统培训 《热泵知识》 《项目施工及维修知识》 《地源热泵培训》 《热泵产品及技术简介》 三 《员工手册》的培训 公司的企业文化经营理念及主要领导，员工合理化建议 三 互动沟 通环节 新员工可以通过向老员工提问的方式来了解和掌握项目中的难题；也可以与公司高层领导各部门负责人、骨干进行直接沟通； 合 计 人数： 课时： 时间： 十二、结语 “好的开始等于成功的一半”！新员工进入公司最初阶段的成长对于员工自身和企业来说都是非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要环节，它为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！ Building industry opens up new world of entrepreneurial struggle to build a three provinces of regional central cities--in the Communist x counties