班组、安全员安全培训.doc

车间主任、班组长、安全员 安全知识培训 教案 授课人： 时间：2014年5月 我们组织本次培训，目的是为了提高我们公司车间主任、班组长、安全员队伍的安全素质，提高大家对安全生产重要性的认识，增强安全生产责任感，提高遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，熟练掌握操作技术要求、和预防处理事故的能力，并能够将所掌握的知识运用至工作中，从而达到全员安全素质的综合提高。 导语：近几年，大家可能都听过这样一个有关安全健康的比喻：即当把人的生命比作数字“1”时，生活就是“1” 后面的“0”， “0”越多，说明事业越成功，家庭越幸福，各种人生的追求就越完美。倘若人的生命不存在了，后面的“0”再多，也毫无意义。 下面，我们开始进行安全知识正式培训。今天的培训方式是以问答、讨论方式进行，希望大家踊跃回答，回答得快，我们的课就讲的就快，而受益也会更好。 1、我国的安全生产方针和安全生产管理方针是什么？ 答：安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。 安全生产管理方针：安全第一，预防为主。 2、我国的消防方针是什么？ 预防为主，防消结合。 3、安全生产中的两种安全措施是什么？ ⑴人生安全；⑵设备设施安全。 4、造成事故的直接原因有哪些？ 答：⑴物（设备、设施、材料、产品等）的不安全状态； ⑵人的不安全行为。 5、安全培训教育最终实现安全观念转变的过程是什么？ 答：要我安全——我要安全——我会安全。 6、我们常听的三级安全教育指什么？ 答：厂级（公司）、车间（厂）、班组（车间）。 7、安全生产中的四不伤害是什么？ 答：不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害、不让别人被伤害。 8、安全生产中的三点控制是什么？ 答：危险点、危害点、事故多发点。 9、“三违”指的是什么？ 答：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 10、安全事故“四不放过”是什么？ 答：⑴事故原因没有查清不放过； ⑵事故责任者没有受到严肃处理不放过； ⑶广大职工群众没有受到教育不放过； ⑷预防事故（重复发生）的防范措施没有落实不放过。 11、不安全行为生产的主要原因 答：①不知道正确的操作方法； ②为省时、省事而减少必要的步骤和程序； ③习惯性违章操作；。（我们应如何预防） 12、安全预防设施的要求 答：有轮必有罩；有轴必有套；有洞必有盖；有台必有栏。 13、安全检查的“四查”内容是什么？ 答：①查现场、查隐患；②查思想； ③查管理、查制度；④查事故处理。 14、事故发生的基本规律（杜邦公司）具体内容？ 答：事故发生不是偶然，而是必然，一次重大事故发生，必然孕育着许多事故的苗子，只有消除事故苗子，才能较好避免事故发生。事故也是呈金字塔。 1起重伤或死亡事故，必然有29起轻伤或微伤，同时无伤害事故或事故隐患有300起。 15、事故预防工作的五阶段？ 答：①建立健全安全工作组织体系； ②找出安全工作中存在的问题； ③分析事故及不安全问题产生的原因； ④针对分析得到的事故原因，选择恰当的改进措施； ⑤实施改进措施。 16、职工违反作业规程“六种心态”？ 答；①自我表现心里；②经验心里； ③侥幸心理；④从众心里； ⑤反常心理；⑥逆反心理。 17、主管安全的重大责任？ 答：①经常检查生产设备的安全状况； ②经常检查厂房、仓库有无火灾隐患； ③进行日常生产操作的安全检查； ④主持日常安全教育工作； ⑤进行事故调查处理工作； ⑥总结事故经验教训。 18、工作中常见的违规行为有哪些？ 答：①不按规定正确穿戴和使用各类劳动保护用品； ②工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及工作时间内从事与本职工作无关的活动。 ③发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操作，或自作主张，将安全防护装置拆除并弃之不用者。 ④忽视安全，忽视警告，冒险进入危险区域、场所和攀、坐不安全位置。 ⑤不按规程、工艺规定操作设备，擅自用手代替工具操作。 ⑥擅自动未经检查、验收、移交或查封的设备，未经领导批准任意动用非本人操作的设备。 ⑦不按操作规程规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排出故障等工作。 ⑧不按规定及时清理现场，清除的废料、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。 ⑨使用不符合安全要求的各种起吊设备、设施、工具。 ⑩不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从，不加抵制。 ⑾对易燃、易爆等危险品，不按规定进行储运、收发和处理。 ⑿特种（特殊）作业工种无证单独操作特种设备和要害部门，不认真登记和交接班，擅自离岗或睡觉。 ⒀不讲安全，以拼设备、拼体力来抢时间，赶进度，冒险盲干，或不按工艺要求操作设备，使设备超负荷运行。 ⒁其他违反规定。 19、怎样进行触电急救？ 答：⑴应立即断开近处电源开关或拔掉电源插头。 ②如断