班组各项安全生产制度.docVIP

班组安全生产培训教育制度 一、班组职工培训时间规定 1、新上岗人员：岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。 2、在岗员工每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于20学时。 二、班组级安全教育内容 1、国家安全生产法律法规、企业安全管理制度。 2、岗位安全操作规程，岗位操作法、职业卫生知识。 3、岗位工作环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。 4、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。 5、有关的事故案例。 6、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。 7、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法。 8、事故应急处理技能。 9、其他需要培训的内容。 三、培训要求 1、新上岗职工班组级安全培训由班组长或班组兼职安全员负责组织实施。 2、班组职工转岗或离岗半年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。 3、岗位实施新产品、新工艺、新技术、新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。 4、班组应通过班前会、班后会和周一安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。 　　 班组会议制度 　　 一、周一安全活动日 1、每周一为班组安全活动日，以班组为单位开展安全活动，时间不少于30分钟，不得挪作它用。安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。 2、每周一由班组长或班组兼职安全管理员组织全班人员进行安全活动，并做好活动记录。 3、班组人员应按时参加周一安全活动，并在班组安全记录本上履行签字到会手续。 4、安全活动日内容 (1)传达上级部门、厂有关安全生产的会议纪要、文件，并认真学习讨论; (2)扼要小结上周安全生产情况，提出本周安全活动的重点及安全生产的注意事项; (3)利用每周一题一考活动，布置岗位安全操作规程、相关法律法规及标准、事故应急预案、管理制度的学习; (4)组织有针对性典型事故案例的学习和讨论; (5)学习安全生产先进经验中的相关内容。 二、班前会议 1、班前会由班长总结前一天的工作情况，结合当天的生产任务布置工作。在布置生产任务的同时，强调安全工作。 2、班长休班时，班前会应由副班长或班组兼职安全管理员组织召开。 3、认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。 4、班前会的安全工作内容包括： (1)传达公司、厂的安全会议和文件精神; (2)通报安全生产事故、提示岗位作业中应注意的安全事项等; (3)对班中使用的工器具、安全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求; (4)针对岗位中存在的事故隐患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并严格落实。 三、班后会议 1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。 2、班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评会，简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬批评，做好班后会记录。 3、班长休班时，班后会应由副班长或班组兼职安全管理员组织召开。 4、传达上级部门的指示、任务和要求。 班组交接班制度 一、交接班人员提前半小时做好交班准备，接班人员提前15分钟到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。 二、交接班应做到： 1 “口头、书面、现场”三交接的方式进行。 2、将本岗位生产及安全情况交代清楚。 3、将存在的问题交代清楚。 4、将其他应该说明的事项交代清楚。 三、交班人和接班人一起完成交接班工作。 1、接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场工艺、设备、电气运行情况进行认真检查，看是否与交班情况介绍一致； 2、向交班人员了解安全生产情况。 四、交接班进行“十交”、“五不交”： （一）“十交” 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行的使用情况 3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 6、交原始记录是否正确完整 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题 8、交上级指示、要求和注意事项 9、交跑、冒、滴、漏情况 10、交岗位设备整洁和区域卫生情况 （二）“五不交” 1、生产设备运行情况交代不清不交 2、工具摆放不整洁、数量不清不交 3、机械设备润滑不良不交 4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交 5、记录不完整、填写不清不交。 五、生产班组交接班制度 1、交工艺：当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交代清楚。 2、交设备：当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交运行正常完好的设备。 3、交卫生：当班人员应做好设备、管线、仪器、机泵房、休息室清洁卫生，交班时交接清楚。 4、交工具：交接班时，工具应拜放整齐，无油污、无