济华简介.docVIP

济华简介 上海济华信息系统有限公司（以下简称“济华”）是面向中国医疗和交通行业的管理咨询、信息技术及系统运营外包服务机构。 作为绩效提升专家，济华始终专注于目标市场的实践与成功，致力实现超凡的客户价值与成果。济华帮助客户确定战略、优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势，从而成就卓越绩效。 济华的独特优势在于： 具备专业、客观的咨询及实施能力。我们专注于提升客户绩效的信息技术，具备精准的咨询服务实力，凭借先进技术和运营服务帮助客户实现其战略愿景。济华的优势体现在管理咨询、信息技术咨询和运营外包服务的结合；对于专业从事IT服务的厂商，济华是一家中立的咨询机构，我们在帮助客户选定解决方案时，主要从客户的实际需求出发为客户提供服务。 既全球化，又高度本土化。济华既掌握国外先进的管理理念、方法和流程，又了解中国的实际情况。因此，我们可以为中国医疗和交通企业提供一流的咨询和服务,帮助他们在多极世界的竞争中脱颖而出，成就卓越绩效。 汇聚全球资源 济华和业内领先企业的密切合作。济华的成功离不开来自全球知名合作伙伴的智慧、经验、勤勉和专业能力。 济华不断为客户引入前沿的理念和信息系统，前瞻性地为客户找出将技术应用于创新解决方案的途径。 发挥本土智慧 济华是完全立足于在大中华地区开展业务的企业，与中国经济共同成长。济华将全球领先经验与本士智慧融合，从而给本土客户带来既先进又切实的解决方案。 济华的专长横跨管理咨询、信息技术、运营外包。我们的业务按客户所在的行业主要划分为两大事业部，包括医疗卫生与公共服务、交通行业。我们对行业的专注，使我们对行业的机遇和发展趋势、面临的问题以及可应用的技术有着深入的了解，从而能为客户指明卓越之道，制定更切合实际的解决方案。 济华的首要目标是帮助客户创建实现卓越绩效所需的多种能力，优化业务流程，改善经营业绩，并通过高效的信息技术手段最终提高竞争力，成就卓越绩效。 通过改善和重组来提高经营机制的运营和管理效率，帮助客户迈向成功的未来。我们为客户提供的众多服务包括： 依托于信息技术的业务流程优化和管理水平提升; 建立和强化管理机制及基础信息设施架构； 广泛运用各种先进信息技术帮助企业管理客户关系、改善客户体验； 帮助客户实现和运营信息系统，提高效率、降低差错，更好地为民众服务； 济华以成就卓越绩效为使命，不断帮助企业开拓企业成就卓越绩效的制胜之道。 卓越绩效——管理咨询 济华的管理咨询能够为企业提供如下咨询和技术服务：企业战略、客户关系管理、财务和绩效管理、人才管理和组织绩效，以及供应链管理。 规模的增长是来自现有业务组合的扩张还是新业务的拓展？企业多线经营，业务重点不明晰？是通过兼并收购、还是有机增长来扩大企业规模？是否需要进入新的业务领域和地域？增长和盈利，孰先孰后？跟同行卓越绩效企业相比，差距何在？要想达到战略目标，要建立哪些能力？新产品研发方向不明确？产品没有鲜明优势？希望增大利润空间，是通过节约采购成本、调整定价策略、重整产品组合，还是多管齐下？目前的盈利点长远来看缺乏生命力？ ……目前的盈利点长远来看缺乏可持续性？…… 您在企业战略方面遇到的各种问题，济华均能帮您解答。济华的企业战略专家能够帮助客户设计和发展新业务组合战略、运营策略及转型解决方案，通过能力建设、业务改进、流程优化及信息技术，提升短期和长期股东价值，实现卓越绩效。 客户满意度下降？客户信息数据库日益庞大但却管理混乱？客户咨询电话被一转再转？想要通过已有客户数据进行市场调查，却无从下手？需要加强客户忠诚度？…… 济华能够帮您加强客户关系管理，帮您推进业务发展。济华能帮助企业通过成功转型市场营销、销售、客户服务，帮助企业创造独特的客户体验，增加盈利率、改善运营，推动企业成长。 业务迅速扩张，需要一套整合的、易操作的财务系统，以便于财务信息被及时处理？各地分公司拥有独立的财务系统和核算方法，给总部整合统筹带来大量繁冗工作？财务流程繁琐，产生大量时间成本和人力成本？财务系统透明度欠缺？…… 财务和绩效管理方面更多更复杂的问题，济华的专业人员都能给您提供解决方案。济华帮助客户实施领先的解决方案，实现财务管理能力提升；我们可以帮助首席财务官们对企业财务绩效进行深入分析，为企业长期发展创造价值。 企业缺乏有效的管控模式？组织架构不清晰？人员充沛，却职责不明确，在关键问题上找不到责任人？随着公司发展，员工职能需要相应扩大，员工感觉“找不着北”需要更多指导？多种汇报制度并存，办事效率受到严重影响？需要给员工提供更好的职业晋升途径，以提高员工工作积极性？经常举行促销活动，需要有效地系统管理不断流动的促销人员， 并保证薪资结算？…… 济华的人才管理和组织绩效咨询能帮您梳理脉络。我们在学习培训、组织变革、领