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附录一 小组计划书 小组计划书(节次) 策划: 观察: 督导: 1. 小组名称 2. 小组理念: 3. 小组目标 整体目标 具体目标 4. 小组背景资料 小组性质 对象 日期 举行次数 组员出席情况 5. 小组环节设计(具体方案) 日期 时间 地点 时间 主题 内容及方法 期望效果 用具 工作者角色 6.预计困难及解决方案 7.财政预算 8.检讨方法 附录二小组记录报告 小组记录报告 策划: 观察: 督导: 1. 背景资料 小组名称 时间(第几节 / 总节数) 出席人数: 2. 本节小组目标 3. 准备工作报告 4. 观察报告(观察员) 小组过程 过程 分析、检视介入方法及技巧、观感 6. 评估/检讨 : 6.1 目标达致程度 6.2 程序合适程度:内容及形式 6.3 个别成员表现:参与度、角色、变化 6.4 小组动力分析 : 沟通/互动模式 小组气氛 小组规范 次小组 凝聚力 领导才能表现 决策模式 矛盾解决模式等 6.5 小组发展阶段评估 6.6 工作员角色改变 6.7 工作员技巧、表现评估 7 跟进计划 7.1 成员小组外的关顾 7.2 修订小组计划 (观察员) 附录三 小组最终检讨报告 小组最终检讨报告 1.背景资料: 小组名称 小组性质 日期/ 为期 举行次数 小组举行频率 每次为时 组员:姓名、性别、年龄、来源等 出席情况 2.目标达致情况 3.活动安排 4.评估 4.1 目标达致情况 4.2 招募及宣传 4.3 小组结构的适合性:会员数目、时间、为期、场地、收费等 4.4 活动内容的适合性 4.5 个别组员表现及转变 4.6 小组动力: - 沟通及互动模式 - 领导才能 - 小组气氛 - 小组决策模式 - 小组规范 - 小组矛盾解决模式 - 凝聚力 4.7 小组发展阶段 4.8 小组工作员角色 4.9 工作员专业态度、知识与技巧运用 5. 财务报告 6. 遇到的困难及解决方法 7. 建议

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