在集团公司第一届职代会四次会议暨工会会员代表大会上的报告资料解读.docVIP

深化改革 强化管理 做优服务 做强保障 开创水务事业发展新征程 ——在集团公司第一届职代会四次会议暨工会会员代表大会上的报告 （2015年12月24日） 各位代表、同志们： 根据会议安排，我向大会作工作报告，请大家讨论并提出意见、建议。报告分两部分：一是2015年主要工作情况；二是2016年工作目标与重点工作。 第一部分 2015年主要工作情况 2015年是集团公司全面深化改革的关键之年，是奋力完成“十二五”规划的冲刺之年。这一年，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，水务集团坚持依法合规经营，扎实开展降本增效管理，确保国有资产保值增值，在企业现代化改革创新中砥砺前行，在开拓供排水新局面中奋力前进，努力在经济新常态下实现了有质量、有效益、可持续的新发展。 一、主要经营指标完成情况 集团公司2015年各项经营指标完成情况良好，保持较好发展势头，全面完成市国资委下达的各项指标任务。全年实现供水量 亿立方米，同比增长 %，售水量 亿立方米，同比增长 %，产销差率 %，管网水质综合合格率 %；受地下水水资源费增加成本因素等影响，营业总成本 万元，递增 %，全年实现利润总额 万元，递减 %；总收入 亿元，递增 %；全年处理污水量为 亿吨，总收入 万元，同比递增 %；全年向财政上缴各种非税收入共 亿元。 二、主要工作情况 全面加强和深化平安水务建设，全年无发生一起重大安全生产责任事故，保障了市区供排水安全运行，保证了经营管理各项工作有序推进。 安全生产管理能力上水平。一是成立安全保卫部，同时挂牌集团安全生产管理委员会，在原有的保卫工作的基础上，新增了安全生产、职业病防治、工伤鉴定等工作范畴，同时设立专职安全员和兼职安全员，确保安全生产监督管理工作“横向到边、纵向到底”；二是加强安全生产培训教育，组织开展观看主题警示宣教片，举办用电、应急救援、交通安全、电气机械和管网维护知识专题知识讲座共10场次，组织参加危险化学品安全管理人员资格和初级安全主任资格的再培训；三是制定安全生产应急预案并顺利通过湛江市安监局的评审，开展了液氯泄漏应急处置预案演练、、PLC故障抢修及人工运行应急演练等10次安全生产应急预案的演练，提升员工处理突发事件的能力；四是加大对供水厂和水质净化厂设施设备的技改和检修，全年供水厂机泵设备的完好率为98%，水质净化厂设备完好率为95%，确保了市区的安全优质供水，污水处理全部达标排放。 应急供排水保障能力上台阶。通过健全完善应急处置体系，落实好各项应急预案，切实把供排水安全应急保障工作抓实、抓好，在2015年的多项极端天气和重大活动中的应急供排水保障能力都经受住了考验并取得了良好的社会效益。一是重大自然灾害天气供水保障有力。今年第22号强台风“彩虹”重创湛江，集团所属12个水厂全部因供电线路故障而停产，全城用水告急。集团班子成员带领全体员工以科学有效手段应对，在台风登陆不到12小时就开始恢复市区供水，两天内市区全面恢复供水，为全市救灾复产工作的有序开展和社会民生的稳定提供了坚强的供水保障，赢得了政府与民众的一致好评，荣获湛江市防御强台风“彩虹”和救灾复产先进单位称号，集团6位同志被评为先进个人。二是重大活动供水有保障。全年顺利完成了广东省第十四届运动会、中国海博会供水保障工作、广东省第七届残运会等重大经济和体育活动的供水保障工作，集团公司的应急供水保障能力建设得到了很好地历练和提升。三是突发水质污染事故处理有保障。3月25日至4月8日，共应急接收处理冯村生活垃圾处理场渗漏事件的垃圾渗滤液69000吨，极大程度缓解了污染事件的进一步发展；在4月10日为冯村接通了市政供水管道，接通了克初村和垃圾焚烧发电厂市政供水，冯村和克初村告别饮用地下水的历史。8月份霞山水质净化厂外管网34#井塌陷事故，协调市城市综合管理局抢险，及时调度生产保护设备和连续深夜配合抢修，避免了省运会期间的一次重大污染事故发生。 精细化管理助推发展上层次。一是全面试行新的《管理标准》，通过严格实施规章制度，保障了集团公司各项管理工作的顺利开展，各项工作流程得到全面疏通，为精细化管理工作打下坚实基础；二是改革生产经营分析会，将月度生产经营分析会议调整为月度工作会议，加强了重点工作的督办和考核工作，提高了会议质量和决策效率，推动了工作的执行力；三是全面提高管理信息化水平，升级调度系统，试行报装系统，完成了OA系统的系统部署及流程和硬件设备的配置，实施了短信平台的建设；四是加强了新形势下新闻媒体宣传力度，2015年中央电视台、广东电视台、南方电视台、湛江电视台、湛江日报、湛江晚报和碧海银沙等中央、省市主流媒体对集团有关供水情况进行关注和报道，对提升集团的服务形象起到了良好的促进作用；五是成立润