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BUMEN 中富通股份有限公司 中富通股份有限公司 欢迎您 人力资源部 摘要 一、公司概况 二、人事制度 1、岗位设置 2、定岗定薪 3、绩效考核 4、福利待遇 5、晋升渠道 中富通股份有限公司成立于2001年，注册资金5259万元人民币。是一家从事综合代维服务（光电缆、基站、铁塔、天馈、直放站、室分系统、集团客户设备、空调、动力系统、监控系统、综合布线）、无线网络优化服务等多专业通信业务，是通信行业中少数具备全业务综合通信技术实力的公司。 公司拥有一批优秀的设计、咨询团队和大量从事工程施工的优秀资深人员，培养了一批国际化高技能人才，其中包括专业技术服务人员、初级、中级、高级 工程师、资深项目管理人员及获得中兴、华为、诺西等顶级认证的人员，服务于规划、施工、维护、项目管理、设施管理、互联网服务等各专业领域 第一章 公司简介 一、概况 黑龙江 哈尔滨 公司总部设在风景秀丽的福州软件园，业务范围覆盖了中国福建、山东、海南、安徽、四川、重庆、黑龙江、贵州、广东、江西、吉林、北京、新疆等十多个省市地区以及菲律宾、泰国等海外市场。公司在全球范围内设有多家分公司。 吉林 北京 新疆 山东 安徽 四川 贵州 江 西 福建 海南 广东 二、业务概况 公司是国家认定的“高新技术企业”，拥有“电信工程一级资质”、“建筑智能化工程三级资质”、“通信网络代维（外包）企业线路专业乙级资质”、“通信网络代维（外包）企业基站专业丙级资质”、“电信增值业务许可证（含托管证）”、“安防工程三级资质”、“安全生产许可证”、“电信集团无线网优企业资质证书”等各种有效资质。 二、公司资质荣誉 四、合作伙伴 一、岗位工资设置 （1）实行岗位工资制，参考因素是各岗位的市场价格 A.岗位价值、员工的绩效水平和能力、地区薪酬水平差异是定薪基础 B.入职满一年，可根据公司业绩水平和员工个人绩效水平，在每年的5月份和10月份，对管理人员的薪酬进行加薪调整。 工资组成 工资组成 岗位基本工资 绩效工资 通信补贴 住房补贴 自助电脑补贴 第二章 人事制度 交通补贴 每四个月公司进行定岗定薪考试，原则上安排在每年的4、8、12月。评定结果次月生效执行。 抢修员工资总额=（基本）工资+电话补贴+交通补贴+住房补贴+绩效 ，实行本方案后，各抢修员工资依据定岗定薪结果来定，绩效计算方法不变 二、定岗定薪 一、工资结构:基本工资+电话补贴+交通补贴+住房补贴+绩效工资 1各中心先以小组为单位分专业进行月度考评，并依据小组考评排名确定每个小组的绩效工资可分配总额。 2、每个小组3-5人不等，但必须由不同岗级的员工组成。具体小组划分方案由地市提供。注：一个小组的分配必须有一岗、三岗、四岗的人员的组合，或二岗、三岗、四岗的组合，就是为了把小组的素质提高。一、二岗的员工为了能拿高额绩效，会更积极地培训帮助三、四岗的员工，大家共同进步。 三、绩效考核 二、小组考评绩效分配原则： 如小组评分为倒一名，扣该站 总绩效50%，奖给第一名 如小组评分为倒二名，扣该站 总绩效45%，奖给第二名 如小组评分为倒三名，扣该站 总绩效40%，奖给第三名 以次类推,同专业车小组数量为奇数的,居中一个车小组不奖不罚。 评分测算举例见下页: ? 序号 　 车小组 甲方评分40% 网络指标40% 质检评分10% 主管评分10% 总得分 排名 绩效 结果 ? 评分 得分 成绩 得分 分值 得分 总分 得分 ? 1 中心线路组1 90 36 80 32 89 8.9 93 9.3 86.2 2 不奖不罚 ? 2 中心线路组2 90 36 70 28 97 9.7 93 9.3 83 3 第四名小组成员绩效总额45% ? 3 中心线路组3 91 36 78 31 92 9.2 98 9.8 86.6 1 第五名小组成员绩效总额50% ? 4 中心线路组4 91 36 65 26 90 9 97 9.7 81.1 4 扣除小组成员绩效总额45% ? 5 中心线路组5 89 36 60 24 94 9.4 96 9.6 78.6 5 扣除小组成员绩效总额50% ? 备注： （1）、甲方评分，以县分公司评分为主，计算公式：得分=县分公司评分/县分公司评分满分*40%。 （2）、因各地甲方对网络指标考核重点不同，网络指标评分细项由各中心依据甲方技术规范书要求进行细化。 （3）、质检评分计算公式:得分=质检合格数量/质检总数量*10%。 （4）、主管评价由中心分管专业技术主管依据该小组在日常工作中的表现