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我不只是一台手机,而是一套完整的移动互联网生态系统——乐视Max
乐视Max手机定价分析
1
定价策略
2
定价目标·产品定位
3
企业自身
4
定价方法
5
产品分析(PLC)
目录
CONTENTS
LOREM?IPSUM?DOLOR?SIT?AMET
1.定价策略
撇脂定价: 乐视max最基本的定价为三千左右 属于一种比较高的定价
因为乐视产品在市场上已经有一定的市场基础,这些消费者有一定的经济基础,对该产品的需要缺乏弹性
其次,作为一款超级手机,它拥有着一些进入障碍,有着其他手机所没有拥有的功能 就算其定价高它也不至于吸收更多的竞争者
从而保持一定的市场优势。
乐视的较高定价是与其本事的产品定价想符合的,能够通过高价树立良好的品牌形象
LOREM?IPSUM?DOLOR?SIT?AMET
定价策略
差别定价: 通过不同人群对手机容量的不同需求分别有着32G 64G 128G的容量定价 期间又有 银金一百块的差别
尾数定价策略:乐视max每款型号分别为 2999 3199 3299 3699 尾数给人有打折特价的味道
折扣定价策略:在乐视的官网进行购买能狗领到一张500的购机优惠劵
量产成本定价:每增加16GB存储价格仅增加100元
LOREM?IPSUM?DOLOR?SIT?AMET
竞争状况:
有小米 魅族 华为 三星等安卓手机品牌之间的竞争,在同时间内有小米5 魅族max5 华为P8 三星S6的热门款式
竞争条件
垄断性竞争 作为3000元的顶级旗舰机 市场需要量大
定价目标
定价目标
乐MAX于2015年4月14日发布,乐Max售价由全民公投定价,2999元起,同时每交一年乐视Tv会员费,手机立减300元。由于乐视公司去年才发布了乐1跟1Pro和1S在中国智能手机市场占有了一定地位,现在发布的乐MAX起的作用主要是提升市场占有率,因为现在中国智能手机市场上乐视手机还只是“另类”手机产品。消费者对其敏感度较高,就必须抓住这个发展机会,努力加大自己的市场份额。同时这个价格是由全民公投决定的,大大的提升了乐MAX在市场上的知名度,有助于以后市场的开拓。同时这个低价位有助于稳维持企业像形象,适应市场竞争,尽快把自身影响力提升至与某些大品牌手机相媲美。
产品定位
目前手机市场上,智能手机所占比例越来越高,相对应的价格也越来越高,因此乐MAX在发布时采用全民公投定低价的方法来吸引顾客,将自身产品定位在较低价的中端产品,适合许多的消费者的,如学生以及收入略低的上班族。
企业自身
成本:乐视超级手机1售价1499元,初期BOM(物料清单)整机成本为1800元;乐视超级手机1 Pro售价2499元,初期成本为2865元。因此可估计乐视Max成本大约3500元。
企业自身
利润和资金回收率:乐视在手机行业还是个年轻的企业,但是乐视致力于打造垂直整合的平台+内容+终端+应用的生态模式,涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。为乐视提供了充足的资金和品牌保证。并提出“不靠手机硬件赚钱”的理念。
乐视MAX定价方法
乐视MAX定价方法
。。。。。。。
定价方法
定价方法我们都知道一般分为三种:成本导向,需求导向,竞争导向。对于乐视max而言,并非单一的某一种定价方式。
乐视max在发布之后并没有直接的公布价格
而是通过全民定价的方式即:每增加100万预定
价格就降低100元 直到量产极限价为止。这样
的一种定价方式,也算是互联网手机厂商在定价
方面的一种尝试于创新,同时也最大程度的让消
费者参与到产品定价过程,也使得产品的营销效
果达到最佳。
乐视推出的手机硬件全部低于量产成本定价,乐视官方的介绍是乐视手机具有另类的生态型盈利模式, 即具有多维度、多层次的盈利能力,通过生态补贴硬件。但乐视通过生态系统的平台效应,可通过乐视会员、乐视周边产品等经营方式实现商业营收
我就是我
我为EXO代言
谢谢!
产品分析
乐视Max和一般产品一样进入市场也分为市场的导入期,市场成长期,市场成熟期和市场衰退期。
产品分析
1.产品的导入期
特点:在此阶段,顾客对乐视Max还不了解,少数感兴趣
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