计算机学科导论第6章Convertor.docVIP

IT产业概述 1 IT产业概述 2 IBM的成立——机械革命的最后一次浪潮 IBM（International Business Machines、国际商业机器公司） 1924年，由老托马斯·华生（Thomas J. Watson）创建 几个做办公仪器诸如计算尺、打表机等等的公司合并成一家大公司 产品主要是一些用于管理的机械，诸如打孔机，制表机等等，服务对象是政府部门和公司，以制造精密机械见长 二次世界大战期间 勃郎宁自动步枪、M1冲锋枪 为军方研制了世界上第一台继电器式的计算机 间接地参与了研制原子弹的曼哈顿计划 IT产业概述 3 二次世界大战——机械时代和电子时代的分水岭 1952 年，小华生成为IBM 的新总裁，IBM从此开始领导电子技术革命的浪潮。 小华生将IBM的研发经费从他父亲时代的3%增加到9% 主要产品：六十年代的IBM 360/370系列和七八十年代的IBM 4300系列，单台售价百万美元以上，而且这些计算机成为了计算机系统结构设计的经典之作 从五十年代到八十年代初，IBM 在计算机领域基本上是独孤求败 从七十年代初到八十年代初，美国司法部和IBM 打了十年的反垄断官司，结果： IBM分出了一部分服务部门，让它们成为独立的公司；公开了一些技术 IBM 在第二次世界大战后，成功地领导了计算机技术的革命，使得计算机从政府走向社会，从单纯的科学计算走向商业 人们找工作是最向往的公司之一，甚至有从不裁员的神话 IT产业概述 4 1976 年是计算机工业的一个分水岭 没有读完大学的Steve Jobs在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑Apple-I 1977年IBM 的新总裁凯利决定开发个人电脑 一年之后IBM-PC问世，性能远超Apple系列，当年就卖掉10 万台，占领了四分之三的微机市场 2005年，IBM将个人电脑部门卖给了中国的联想公司，IBM彻底退出了个人电脑的舞台 IBM 卖计算机的方式是和大客户签大合同 个人电脑：终端消费型产品 IBM PC第一年的营业额大约是两亿美元，只相当于IBM 当时营业额的1%左右，而利润还不如谈下一个大合同 IBM不可能把PC事业上升到公司的战略高度来考虑 IBM PC很容易仿制（主要部件由第三方公司提供、技术公开），大量IMB PC兼容机出现（ Compaq、 Dell） IT产业概述 5 微软的崛起 IBM为了以最快速度推出PC，把操作系统外包给了微软公司 盖茨用七万五千美元买来的磁盘操作系统（DOS），转手卖给了IBM。微软从每台IBM PC中收一笔不太起眼的版权费，而且还把DOS继续卖给其他公司 IBM希望和微软共同开发微机的新的操作系统OS/2 微软一方面和IBM 合作开发OS/2，另一方面下大力气开发视窗操作系统（Windows）。当Windows3.1 研制出来的时候，微软帝国也就形成了。 IBM最先研制出今天通用的个人电脑，但是在从八十年代开始的信息革命中，IBM沦为了众多PC制造商之一，利润受到竞争的限制 到八十年代末，IBM出现了严重的亏损 IT产业概述 6 1993 年，郭士纳（Louis Gerstner）出任IBM首席执行官 “He also made chips, but potato chips” 郭士纳的改革 开源节流 先裁掉了一些冗余的部门和一些毫无前途的项目（OS/2） 通过卖掉一些资产，短时间内增加收入 并购一些计算机服务公司，将IBM的硬件制造、软件开发和服务合成一体，打造一只IT 服务业的航空母舰 在公司内部引入竞争机制，一个项目可能有多个组背靠背地开发 在研究方面，将研发经费从营业额的9% 降到6%，砍掉了一些偏重于理论而没有效益的研究，并且将研究和开发结合起来 在郭士纳的领导下，IBM 很快走出了困境。IBM 将自己确立为一个服务型的技术公司，并将自己的用户群定位在企业级，而放弃了自己不在行的终端消费者市场。 IT产业概述 7 IBM的创新 在很长时间里在存储技术、数字通信技术、半导体芯片设计和制造技术上都领先于世界 五十年代，IBM 发明了计算机的硬盘和FORTRAN 编程语言 六十年代，IBM 发明了现在通用的计算机内存（DRAM），提出了现在广泛使用的关系型数据库（Relational Database） 七十年代以来IBM 的重大发明和发现包括简指指令（RISC）的工作站，硬币大小的微型硬盘（用于照相机等设备），以及后来获得诺贝尔奖的可以看见原子的显微镜 IBM为Sony PS系列游戏机设计的八核处理器，是今天英特尔双核处理器性能的十倍 IBM每年向美国政府申请几千个专利“不要看IBM 在微机市场上远远落后于Dell 和惠普等公司，它们每年要向我们交很多的专利费！” IT产业概述 8 IBM的特点 在