2012.12运筹学课程设计指导书.docVIP

` 《运筹学》课程设计指导书 指导教师：高丽丽 安阳工学院 土木与建筑工程学院 2012年12月 一、课程设计的目的 运筹学是一门应用性很强的学科，课堂教学能较好的把运筹学思想、基础理论知识传授给学生，但仅有课堂学习没有实际练习，培养的学生往往存在眼高手低的问题。为了更好的促进学生把理论知识与实践相结合，还必须经过一定的实践环节，课程设计正好能够达到这一目的。通过课程设计环节可以实现如下目的： （一）培养学生综合运用《运筹学》理论知识分析和解决管理方面实际问题的能力。 （二）培养学生的科学精神和严谨求实的工作态度，提高学生的综合素质。 （三） 二、课程设计的内容和要求 本课程设计主要完成以下内容： （1） 对具体题目进行仔细分析，建立相关数学模型。 （2）对模型进行求解，并检验。 （3）给出结论。 三、设计资料 北方化工厂月生产计划安排 （一）、问题提出: 根据经营现状和目标，合理制定生产计划并有效组织生产，是一个企业提高效益的核心。特别是对于一个化工厂而言，由于其原料品种多，生产工艺复杂，原材料和产成品存储费用较高，并有一定的危险性，对其生产计划作出合理安排就显得尤为重要。现要求对北方化工厂的生产计划作出合理安排。 二 、有关数据 1．生产概况: 北方化工厂现在有职工120人，其中生产工人105名。主要设备是2套提取生产线，每套生产线容量为800kg，至少需要10人看管。该厂每天24小时连续生产，节假日不停机。原料投入到成品出线平均需要10小时，成品率约为60％，该厂只有4吨卡车1辆，可供原材料运输。 2．产品结构及有关资料: 该厂目前的产品为5类，原料15种，由厂方提供的资料，整理得表1 3．供销情况 ①根据现有运输条件，原料3从外地购入，每月只能购入1车。 ②根据前几个月的购销情况，产品1和产品3应占总产量的70％，产品2的产量最好不要超过总产量的5％，产品1的产量不要低于产品3与产品4产量之和。 问题：a．请作该厂的月生产计划，使得该厂的总利润最高。 b．找出阻碍该厂提高生产能力的瓶颈问题，提出解决办法。 表1产品结构及有关资料 ? 产品1 % 产品2 % 产品3 % 产品4 % 产品5 % 原料价格（元/kg 原料1 47.1 44.4 47 47.1 44.4 5.71 原料2 19.2 19.7 20.3 19.7 19.2 0.45 原料3 9.4 5.4 4.5 1.7 8.6 1.215 原料4 5.5 18.7 20.7 1.9 19.7 0.8 原料5 4 7 6.2 6.1 6.21 0.165 原料6 ? 0.22 0.6 13.9 ? 4.5 原料7 12 3 0.6 1.45 原料8 0.1 16.8 原料9 0.7 1.58 0.45 原料10 5.8 ? 1.5 原料11 2.5 ? 52.49 原料12 0.28 ? 1.2 原料13 1.3 1.45 原料14 2.1 1.02 0.39 1.8 原料15 0.1 11.4 产品价格 元/kg 7.5 8.95 8.3 31.8 9.8 四、课程设计报告的格式要求课程设计报告统一用A4纸打印,目录报告正文参考文献封底. 其他文献资料可通过网上查阅。 1