较大危险源专项施工方案.docVIP

较大危险源专项施工方案 工程概况 本工程为双永高速进庄服务区房建工程，位于龙岩漳平市和平乡，分左右两区。具体单位工程建筑物主要由单层（加油站、汽车修理房、公共卫生间）及二层（办公楼）和三层住宅等组成，建筑占地面积为6300 m2，总建筑面积为7386.69 m2。本工程建筑物结构为框架结构，钢筋混凝土独立基础，基础及屋面混凝土用C30，其余柱梁板用C25。建筑总高度14.75m。 二、危险源辩识 根据本合同段工程的工程特点结合实际调查得出如下分部、分项（工序）工程存在的较大危险性的危险源： 1、安全管理 2、施工现场临时用电措施 3、脚手架工程 4、高处作业安全技术措施 5、起重吊装工程 6、土石方开挖工程 三、危险源的预防措施 （一）安全管理 1、建立安全组织机构 经理部设立安全小组，具体负责安全工作，制定各项安全制度检查、督促各项安全措施的落实。各单位设立专职安全员，具体负责本单位的安全工作。项目经理及各班组兼安全负责人。 2、安全生产责任制 1、项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，并装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制包括工人安全责任制、项目经理安全管理职责、项目安全员安全管理责任、施工员安全管理责任、班组长安全管理责任还应挂墙。 2、公司与项目部、项目部与各班组、总分包单位之间均应签订安全生产、综合治理、消防安全责任书，工程各项目经济承包合同中必须有明确的安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施。 3、施工现场各工种安全操作规程齐全，并装订顾册。 4、项目部应配有一名专职安全员，与其它管理体制人员兼职安全检查员组成安全管理组，负责管理安全生产工作。 5、建立项目部各级、各部门和各类人员的安全生产责任考核，考核应有全面记录，每月考核一次，项目经理由公司安全处考核，项目部其它管理人员由项目经理考核，考核必须有针对性，而且考核应与经济挂钩，奖优罚劣。 3、目标管理 施工现场实行安全检查生产目标管理，工程开工前制定总的安全检查管理体制目标： A、重大伤亡事故为零。 B、创安全文明施工标准化工地。 C、一般事故频率控制在3‰内。 项目部各级签订的安全生产责任感内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。 4、分部分项安全技术交底 建立安全检查技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种实行定期交底，非固定作业场所的工种按每一分部（分项）工程进行交底。新进场的班组必须先进行安全检查技术交底下才能上岗。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，交底的内容必须具有针对性。安全技术交底必须以书面的形式进行，双方履行签字手续，项目部的资料员在每月的安全日记中应对每一次的安全技术交底内容、时间进行记录。 5、安全检查 项目部建立安全检查制度。明确检查的方式、时间、内容和整改、处罚措施等到内容，特别要明确工程安全防范重点部位和危险岗位检查方式和方法。检查的次数项目部为每星期一次，班组每天一次。各种安全检查要每次有记录，对查获出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要在整改完毕进行复查，复查情况也应有记录，检查人与被整改人应履行签字手续。对重大隐患的整改必须及时向总公司汇报，不得拖延或隐瞒不报。 6、安全教育 项目部应建立安全培训教育制度，明确教育岗位、教育人员、及教育内容。建立施工现场三级教育制度。新进场的工人必须经过公司、项目部、班组的“三级”安全教育，并经过考试，合格后方准上岗操作。安全教育的内容必须具体，有针对性。 项目部的专职安全员必须是持证上岗，不合格者不得上岗。 7、班前活动记录 施工现场应建立班前活动制度。各班组应开展班前上岗交底、上岗检查、上岗教育和班后下岗检查活动，每月各班组内开展安全讲评活动。班前活动和检查、讲评活动应有书面记录。 8、特种作业持证岗 施工现场必须按工程的实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作人员，并在安全资料在建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员应是经有关部门培训并考试合格的人员，操作证应按规定年限复审，超期为无效证件。如工地上的特种作业人员不是本公司的人员，项目部应与他（们）签订聘用书。 9、施工现场安全标志布置 施工现场应有安全标志布置平面图在施工的主要部位和危险区域以及主要通道口均应挂设相关的安全标志及操作程牌。 （二）施工现场临时用电措施 本设计根据《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194）、《建筑电气设计手册》《建筑施工安全检查标