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316学习心得体会 316总结 新坝九年制学校 “316工程”推进提高自查报告 为了进一步贯彻落实市、区316工程督察工作精神，我校乘验收过关的强劲东风，经过全校教师的辛勤努力，各项工作都取得了显著的成绩，办学条件明显改善，教学质量逐年提高。现将我校在确立办学理念，打造强有力的领导团队和高效的学校管理体系以及校园文化建设方面的工作汇报如下： 一、以先进的办学理念，营造宽松愉悦的氛围。 全校广大师生以邓小平理论为指导思想，坚持科学发展观，全面贯彻党的教育方针。以人文精神培养为核心，以服务师生为宗旨，以素质拓展为目标，以传统美德为重要内容，凸显并践行“以人为本，德育为首，注重智育，培养多种能力，促进全面发展”的办学理念，开展了营造充满浓郁人文气息的校园文化氛围活动；开展了“弟子规”国学教育活动；利用校园广播进行“勤学习，守纪律，守信用，讲文明”的宣传活动。进一步创设学习气氛浓厚、创新意识强烈、身心愉悦的工作环境、生活环境和育人环境。学生能够遵纪守法，互帮互学，努力学习，形成比、学、赶、超、帮的学习气氛。开展了讲文明、讲奉献、讲效益的示范课活动，教师能因材施教，潜心钻研，大胆进行教改探索，充分使用现代化教学手段，发挥农村远程教育工程设备作用，努力实现教育资源共享。在全校师生的共同努力下，逐渐形成了“团结、刻苦、务实、创新”的校训，逐渐形成了“爱生乐教、尊师乐学、 求真务实、弘德尚美”的校风。逐渐形成了“爱生，敬业，善导，育人”的教风，逐渐形成了“爱校、守纪，乐学，成才”的学风。 二、构建团结协作的强有力领导团队。 一个强有力的领导团队，是成功办学的重要保证。为此，我校非常注重领导团队的建设工作。学校各个领导十分注重教育理念的更新和转换，密切关注教育教学动态，结合本校实际，积极探索教育管理艺术，并在教育管理中大胆进行实践。建立了以校长为中心的7人领导班子。其次，学校实行校长负责下的处室责任承担制和问责制。校长是学校全盘工作的直接责任人；副校长协助校长工作，是学校教育教学安全工作指导督促检查的直接责任人；各处室、年级分块负责，责任到人，各部门各司其职，相互协作。教育教学工作形成天天有人管，节节有人查，日公布、周小结、月评比的监管体制。管理方式张弛有度，宽严相宜。一方面，严格按照学校规章制度办事，各处室实行常规工作月查制度，及时反馈检查信息，通报检查结果，纠正存在问题。另一方面，采用人性化的手段教育广大师生，动之以情，晓之以理。学校领导成员能够以学校大局为重，精诚团结，同舟共济，共同制定切实可行的方法措施。形成一支富有团结协作精神，坚强有力的领导集体。 三、打造高效的学校管理体系。 学校以提高质量为中心，向管理要效益，全面落实科学发展观，利用周一例会，对广大教师进行思想品德教育，形成正确的