五部两室测量培训.pptxVIP

五部两室培训教材工程测量部分张杰胜四局的测量管理体系四局工程测量的制度建设工程测量的工作内容测量错误案例分析 结束语11.1 工程测量的概念 工程建设勘测、设计、施工和管理阶段各种测量工作统称为工程测量。分为测设和放样两部分。 测设就是把实际的地形结构测出来然后体现在图纸上。 放样是把设计图纸上的构筑物,按指定坐标在实际中放到设计的位置上。1.2 工程测量实现的路径工具Trimble R10 GPSLeica MS50全站仪（集成扫描）轨检小车无人机1.2 工程测量实现的路径方法测量方法①GPS静态测量；②导线测量放样测量方法①直角坐标法；②极坐标法；③角度交会法；④距离交会法；⑤方向线交会法；⑥全站仪坐标放样法高程测量方法①水准测量；②三角高程测量；③GPS高程拟合1.3工程测量的重要性一般的工程建设基本上可以分为三个阶段：规划设计阶段、建筑施工阶段与运营管理阶段1 提供各种比例尺的地形图与地形数字资料2 为工程地质勘探、水文地质勘探及水文测验进行测量（铁路选线）1 按施工要求将所设计的建筑物在现场标定出来2 建立不同的施工控制网，作为定线放样的基础3 采用不同的放样方法，逐一将设计图纸转化为地上实物1 定期地对建筑物、构筑物进行位稳、沉陷、倾斜以及摆动进行观测2 及时反馈测量数据、图表等工作规划设计建筑施工运营管理1.3工程测量的重要性工程测量贯穿于工程的勘测设计、施工和运营管理阶段在以往工程中，因工程测量造成的事故层出不穷给公司形象及经济效益造成巨大影响例合肥南站及浙赣铁路设计出现偏差1.3工程测量的重要性原因分析2008年11月15日下午，浙江杭州风情大道地铁一号线工地发生/view/51899.htm塌方事故，4人遇难17人/subview/376070/8049791.htm失踪。 1施工单位违规施工、冒险作业、基坑严重超挖 2支撑体系存在严重缺陷且钢管支撑架设不及时；垫层未及时浇筑 3 监测单位安徽中铁四局设计研究院施工监测失效，没有采取有效补救措施1.4.1 中国中铁系统测绘资质情况测量资质分为“甲、乙、丙、丁”四种中国中铁旗下至少12家企业具有“甲”级资质。目前我局测绘资质最高为“乙”级，已严重制约了相关测量工作的展开。今年6月和10月份武汉铁路监督管理局对郑徐客专两次监督检查中，明确指出二等水准、二等及三等GPS测量必须由“甲”级资质企业承担。获得“甲”级测绘资质迫在眉睫1.4.2 四局的测量管理体系目前我局按集团公司、子（分）公司、项目部、项目队（班组）采用四级测量体系划分。公司测量工作由技术中心（精测队）归口管理。项目部测量工作实行总工程师负责制。1.5 各管理层面的测量职责1 全局重点工程控制测量的监控指导局精测队测量职责是？2 完成局总工程师指定的重点工程测量任务3 负责局测绘资质的维护和升级工作1.5 各管理层面的测量职责重点工程控制测量和基层测量的检核1 全局重点工程控制测量的监控指导公司精测队测量职责是？公司范围的控制测量任务2 完成局总工程师指定的重点工程测量任务公司总工程师指定的工程测量任务3 负责局测绘资质的维护和升级工作 指导项目部、队施工复测、竣工测量1.5 各管理层面的测量职责 项目部总工程师测量职责一是审核职责 审核本项目的测量管理规章制度和办法，审核本项目工程项目的有关测量计划与方案和测量成果资料。二是督导职责 督促建立本项目有关的各项测量制度，以及测量复核制的执行情况，督促本项目的测绘仪器设备台帐。指导本项目所有测绘仪器的日常保养、维修、检定、安全防范等项工作。项目部长工作职责1.5 各管理层面的测量职责人员分工协调督促审核数据制定制度 制定制度制定本项目的测量管理规章制度和办法，检查各项制度的落实和执行情况 人员分工设置测量技术主管，负责本项目部测量及仪器管理工作 审核数据对施工图纸的各施工部位尺寸和位置高程等仔细审核 协调督促组织工程部与施工队做好控制桩位的现场交接四 五 六一 二 三资料交接测量任务建立资料 管理台帐测量主管测量职责协助定位测量复核仪器保养执行制度1.5 各管理层面的测量职责22 四局工程测量的制度建设 自检和外检 测量项目抽检 项目部测量复核制度测量复核制度1 重点工程的抽检项目由总工程师批准后实施2 别的工程的抽检由工程部组织实施 各级测量机构对测量工作自检外检由测量监理或上级测量机构实行项目部接收到桩位后，须实地对照逐个点交，并对点位坐标进行复测监控量测测量制度 人员、仪器配置 监控量测、资料整理上报 对监测单位的管理要求1 一名专业技术人员负责监控量测2 成立监控量测小组且不得小于三人3 所使用的仪器设备必须定期进行检校1 监测资质2 测绘监控量测作 业证书3 监测负责人4 仪器1 监测外业数据录入