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绩效考核,弊端
绩效考核,弊端 绩效考核的弊端及问题 汇编 每到岁末年初大家都在忙着做一件事情就是要总结年度目标达成的 情况制定明年企业的目标因为我们中国人有一个习惯我们喜欢以春 节作为一个年度的重要标志很多单位到年终都发年终奖发完年终奖 过完春节后有一部分员工会满怀着高兴的心情重新回到公司上班可 能有一些员工就因为年终奖的问题过了春节以后就会重新寻找新的 工作岗位所以绩效考核想说爱你不容易 企业的绩效考核要不要 跟奖金挂钩到年终的时候大家都面临着这个问题如同打麻将是为了 娱乐但是如果不用钱就娱乐不也一样其实企业的绩效考核不是为了 发奖金但是如果不跟奖金挂钩这个考核就失去了意义这样一来绩效 考核就会有人欢喜有人忧那究竟绩效考核应该怎么做我们到底怎么 跟奖金挂钩在这个过程之中企业到底要不要考核应该怎么去考企业 的目标究竟应该怎么制定本课程就是探讨这样一个话题的 一 都是绩效考核惹的祸 1评估好的就高兴吗 企业每次进行绩效 考核时候只要跟奖金挂钩最终的结果都是有人欢乐有人愁绩效考核 就像捅了一个马蜂窝每次公司的绩效评估之后公司里的人总是人心 慌慌的说什么的都有评估差的不高兴说领导不公平给小鞋穿但是评 估好的就高兴吗事实上评估好的也不高兴 案例 有四个员工有 一个员工获得年薪奖5万块钱有一个员工拿到3万块钱有一个员工2 万块钱另有一个员工1万块钱拿1万块钱的人跟拿5万钱的人比觉得 很不平衡难道他今做的贡献比我多四五倍吗我们在一个办公室我看
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