制动事业部岗位技能比武笔试试卷(一般管理类).docVIP

制动事业部岗位技能比武笔试试卷 一般管理类 姓名：____________________ 部门：____________________ 单选题 每小题2分，共40分 1. 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是 B A. 一般企业文化 B. 表层企业文化 C. 中层企业文化 D. 深层企业文化 2. 在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于 B A. 辅助生产过程 B. 生产服务过程 C. 技术准备过程 D. 基本生产过程 3. 定额时间中属于直接工时消耗的是 C A. 准备与结束时间 B. 作业宽放时间 C. 辅助作业时间 D. 生理需要时间 4. 把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件，叫做 B A. 产品数量数据 B. 产品质量标准 C. 产品质量特性 D. 产品质量职能 5. 设备故障率最低的时期是 C A. 初期故障期 B. 正常故障期 C. 偶发故障期 D. 磨损故障期 6. 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是 B A. 总资产周转率 B. 存货周转率 C. 应收账款周转率 D. 固定资产周转率 7. 产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是 A. 专职营销人员推销策略 B. 技术人员推销策略 C. 生产人员推销策略D. 企业全员推销策略A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 9. 美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（A） A. 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D. 有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 10. 制约企业长期发展的主要问题为（ A ） A. 人才队伍的素质与投入精神。 B. 资金的筹措与运用。 C. 产品所处的生命周期阶段。 D. 组织结构合理与否。 11. 可以依据（ A ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。 A. 决策层次 B. 对象 C. 时间 D. 范围 12. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ D ） A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 模糊而不可控 D. 具体而可控 13. 组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（ A ） A. 目标 B. 可行 C. 选择 D. 满意 14. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（ A ） A. 进行组织变革 B. 保持组织稳定 C. 减少环境变化 D. 推动环境变革 15. 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（ B ） A. 从节约成本的角度进行评价 B. 依据事先确定的目标和标准进行评价 C. 从节省人力的角度进行评价 D. 从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 16. 企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是（ B ） A. 用户订货开发的新产品 B. 企业自主开发的新产品 C. 地区新产品 D. 仿制新产品 17. 推动“5S”活动，可以按（ D ）进行 A. 生产原则 B. 标准化原则 C. 管理原则 D. PDCA循环原则 18. 设备的物质寿命，又称为设备的（ D ） A. 技术寿命 B. 经济寿命 C. 更新寿命 D. 自然寿命 19. 设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由（ C ） A. 厂部负责组着 B. 生产部门负责组织 C. 车间负责组织 D. 设备管理部门负责组织 20. 当客户需要存货时所拥有的库存能力是指（ A ） A. 可得性 B. 不可得性 C. 可靠性 D. 不可靠性 多选题 （每小题2分，共20分） 1. 设备的技术性评价包括（ ABCDE ） A. 耐用性 B. 适用性 C. 成套性 D. 环保性 E.节约性 2. ISO:90001标准适用于（ ABCDE ） A. 设计全过程的质量保证 B. 开发全过程的质量保证 C. 生产全过程的质量保证 D. 安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证 3. 生产计划的主要指标（ ACDE ） A. 产量指标 B. 销售额指标 C. 产值指标 D. 品种指标 E.质量指标 4. 下列叙符合动作经济合理的原则有（ CD ） A. 双手的动作同方向运动时省力 B. 手臂直线运动比曲线运动省力 C. 工具、材料、控制装置应靠