2009CPA考试《公司战略与风险管理》答疑篇.docVIP

2009CPA考试《公司战略与风险管理》答疑篇 1.【问题“请问公司的战略不是应该由经营者制定最后由董事会通过吗？这里的公司董事会包不包括公司的经营者？”】本帖来源 【解答】实务中公司战略可能会涉及到高管参与制定，但理论上是由董事会设计公司战略。注会经济法中规定董事会决定公司的经营计划和投资方案；而公司经理组织实施公司年度经营计划和投资方案。因此董事会涉及更高层的战略制定，经营者主要负责实施v: K2 J 根据教材，公司董事会不包括经营者，当然董事会成员有可能会兼任高管。 2.【问题“老师您好：我想问一下“进入壁垒的高度”是什么意思？如何解释？】【解答】进入壁垒的高度是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度。换言之，是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素。进入壁垒具有保护产业内已有企业的作用，也是潜在进入者成为现实进入者时必须首先克服的困难。比如水电站、核电站，需要投入资金很大，而且还有政府政策的限制，这两个因素对于新进入者来说就是进入壁垒。本帖来源：惠 而对于小卖店，投入资金很少，政府的规定也没有多少限制，进入壁垒就很低。【问题“请问，学术严谨和相关性检验区别在哪里，分别侧重在哪里？为什么灵活性是属于学术严谨呢”】本帖 【解答】应用相关性检验，即与企业及其作业的现状相关。侧重与企业的相关性。本帖来源：惠州会计E4 D. H/ i; i. 学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。侧重学术严谨性。本帖来源：惠州 灵活性检验：良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。也就是说主要是看战略是否灵活、适应不断变化的环境并进行调整。可见强调的是方法的科学性，而不是与企业的相关性。 4.【问题“请问老师竞争性基准和一般基准有什么区别？书上说“一般基准”即以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。具有相同业务功能的企业，不就是竞争对手企业吗”】本帖来源?4【解答】表面上看，这两个概念的定义似乎很接近，难以区分其含义。竞争性基准。是直接与竞争对手为基准进行比较。不是说把所有竞争对手都作为竞争对象，而是说在特定的基准对象范围之内，哪一个竞争对手比本企业做得好，就向哪一个企业学习。一般基准。是与具有相同业务功能的企业为基准进行比较。比如加油站和五星级酒店，它们核心业务功能都是相似的，提供的都是服务。加油站可以以五星级酒店作为基准类型。学习五星级酒店提供的服务，服务态度、微笑等等来提升加油站的服务水平。 5.【问题“请问老师竞争性基准和一般基准有什么区别？书上说“一般基准”即以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。具有相同业务功能的企业，不就是竞争对手企业吗”】【解答】企业使命是具体发展战略的前提，在规划战略前，企业首先要认识到自身对社会发展所承担的责任、扮演的角色，企业要从事什么样的事业、愿景是什么？这就是使命。在有了“使命”的基础上，来规划发展战略。怎样使“使命”得以完成？分哪些步骤、哪些阶段？花多少时间？资源怎样分配？等等，就是企业战略的内容。注意战略应围绕“使命”来制定。 当然，实际操作中，使命和战略都是可变的。使命一般是根据外部市场的需求和变化而调整，战略往往是根据使命的变化来调整。R c参考一下美国墨菲汽车公司的经营战略 一、企业使命 广义的使命 - 在世界范围内向人们提供交通工具。 狭义的使命 - 在市场经济国家制造和销售小汽车和卡车。 二、企业目标本帖来源： 1.在1988~1993年期间公司的年均内部报酬率由12%达到16%。 2.到1990年底公司在世界汽车市场的占有率居第一位。 3.到1995年国内小汽车和卡车的市场占有率增加8%。 4.到1995年单位成本下降4%。本帖3 {M 三、企业战略本Y \ s; x 1.通过将所有资源集中于小汽车和卡车制造行业来获得发展。主要集中发展低油耗的车，以达到政府的油耗标准，并向竞争者挑战。 2.实行垂直集约化经营，并继续用必威体育精装版技术使生产设备现代化以降低原材料消耗和生产成 3.与外国汽车厂商建立合资企业，以在发展中国家制造和销售汽车。 6.【问题“老师，请详细解释下什么是跨国转移定价？”】本p+ l) F0 F3 { 【解答】跨国转移定价，指跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间进行商品、劳务或技术交易时所采用的内部价格，它不受国际市场供求关系的影响，只服从于跨国公司的全球战略目标和跨国公司全球利益最大化目标。举例来说，一家在华外商直接投资企业从其国外的母公司购买原材料，加工成终极产品后返销其母公司，这一交易过程中产生的价格就是转移价格。在实践中，相当多的外商投资企业通过“高进低