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项目经理以及五大员岗位职责 (共5篇) 项目经理以及五大员岗位职责一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。二、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。三、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。四、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。六、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。七、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。 十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。十二、完成公司领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、认真贯彻执行国-家-安-全生产方针，政策及有关安全生产法规，及时上传上级的有关安全文件。二、 负责策划、组织项目安全规章制度的制定、修改和完善。三、协助主管领导负责项目日常安全管理工作，严格控制施工过程的安全工作。四、建立有关安全方面的信息台账，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。五、负责组织、实施项目部管理人员及作业人员的安全教育培训。六、负责编制安全技术方案，参加安全技术交底；负责编制事故应急救援预案。七、深入施工现场，掌握安全动态，对人员、机械、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正预防措施。八、负责每月安全情况统计分析，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，向主管领导提出整改意见和建议。九、参加建设单位、监理单位及政府有关主管单位对工地进行的安全质量检查，对检查中发现的安全隐患及时进行处理。十、定期组织作业队伍的安全人员对施工现场进行施工安全、文明工地检查评比活动。十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。一、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作。二、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方案，并组织实施。三、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施工日志。四、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正。五、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料。六、在公司有关职能部门的授权下，组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作。七、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作，协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。八、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。一、 贯彻执行本项目对材料采购、保管及发放的管理规定。负责在公司授权范围内的材料采购和零星材料、低值易耗品的采购。二、 根据设计图纸、施工组织设计和材料预算制度编制材料采购计划，经批准后负责实施，确保工程施工进度不受影响。三、 负责项目材料的来源、供应能力、质量等方面的实地调查与评价，建立项目部的合格供应商名册。四、 负责对项目各类材料的使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别，制定控制措施并组织实施。五、 负责进场材料的验收、报验、标识、贮存。严禁未经验证或经验收不合格的材料投入使用。六、 负责建立材料采购、保管和发放的管理制度，对不同材料采取分类保管，对易燃易爆物品进行隔离存放；严格进出管理，建 立材料收发台账制度。七、 负责对项目作业的材料采购、验证、贮存和使用等进行指导、检查、监督管理。八、 按照施工组织设计（或施工方案）