DNV风险技术交流调研报告.ppt

衡量得出就做得到 -　汤玛士.J.彼得斯　Thomas J. Peters – ;国际安全评级系统 ISRS?;什么是 isrs7 ?; ;ISRS发展历程;isrs7理论基础－事故金字塔;$1; isrs7理论基础－ DNV 损失因果模型; isrs7理论基础－ DNV 损失因果模型;DNV 损失因果模型;DNV 损失因果模型;DNV 损失因果模型;DNV 损失因果模型;从...;开发并实施管理系统;1. 领导;1.1. 目的和价值观 1.2. 目标 1.3. 方针 1.4. 战略 1.5. 相关方参与 1.6. 业务流程 1.7. 业务风险 1.8. 问责 1.9. 管理承诺 ;2.1. 业务规划 2.2. 工作计划和控制 2.3. 行为跟踪 2.4. 管理系统文件 2.5. 记录;3.1. 健康危害因素识别和评价 3.2. 安全危害因素识别和评价 3.3. 保安危害因素识别和评价 3.4. 环境危害因素识别和评价 3.5. 客户期望识别和评价 3.6. 流程风险评价;4.1. 人力资源体系 4.2. 招聘 4.3. 管理个人绩效 4.4. 表扬和纪律 4.5. 离职 4.6. 组织变更管理;5.1. 法规 5.2. 运营许可 5.3. 行业规范和标准 5.4. 向主管机关报告 5.5. 信息安全 5.6. 产品监护 5.7. 合规评价 ;6.1. 项目协调 6.2. 项目计划 6.3. 项目执行 6.4. 项目控制 6.5. 项目关闭 ;7.1. 培训体系 7.2. 培训需求分析 7.3. 讲师资质 7.4. 培训实施 7.5. 领导入职引导 7.6. 通用入职引导 7.7. 上岗引导 7.8. 培训体系评价;8.1. 沟通系统 8.2. 会议协调 8.3. 管理会议 8.4. 小组会议 8.5. 联合委员会 8.6. 辅导 8.7. 表扬 8.8. 主题活动 8.9. 工作外信息 ;9.1. 健康危害因素控制 9.2. 安全危害因素控制 9.3. 保安危害因素控制 9.4. 环境危害因素控制 9.5. 原料和产品质量控制 9.6. 工艺控制和操作规程 9.7. 制度 9.8. 工作许可 9.9. 警告标识 9.10. 个人防护设备 ;10.1. 维修程序 10.2. 维修计划和日程 10.3. 维修实施 10.4. 维修审核 10.5. 常规检查 10.6. 特殊设备检查 10.7. 设备使用前检查 10.8. 工程变更管理 10.9. 检查、测量和测试设备 10.10. 收购和出售 ;11.1. 承包商/供应商选择 11.2. 承包商运行管理 11.3. 承包商/供应商绩效管理 11.4. 供应链和采购 11.5. 物流;12.1. 应急需求评价 12.2. 现场应急计划 12.3. 场外应急计划 12.4. 危机计划 12.5. 业务连续性计划 12.6. 应急计划审核 12.7. 应急沟通 12.8. 应急保护体系 12.9. 能量控制 12.10. 应急小组 12.11. 演练 12.12. 急救 12.13. 医疗支持 12.14. 外部支援和互助 ;13.1. 事故学习体系 13.2. 向成功学习 13.3. 参与调查 13.4. 未遂事故和次标准状况 13.5. 投诉管理 13.6. 事件公布 13.7. 职外事故 13.8. 措施跟踪 13.9. 事故报告核实 13.10. 事件分析 13.11. 攻关小组 ;14.1. 健康危害因素监控 14.2. 安全危害因素监控 14.3. 保安危害因素监控 14.4. 环境危害因素监控 14.5. 客户满意度 14.6. 监控的有效性 14.7. 认可度调查 14.8. 行为观察 14.9. 任务观察 14.10. 审核;15.1. 业务后果 15.2. 管理评审 15.3. 向相关方报告 ;1. 领导;国际安全评级系统 isrs7;isrs7 和持续改进;具体特色;isrs7 和风险管理;isrs7 和企业社会责任;先进;评价结果示例;差距分析成果示例 ;现在的健康状况;QHSE 管理体系和最佳作法;谢谢大家！有问题吗