IE基础培训--标准工时测定剖析.pptVIP

;; 时间研究是在方法研究基础上，对生产作业时间、辅助作业时间等加以分析研究，以求减少或避免在生产中出现的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。 时间研究是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准的方法，目前世界上各工业发达国家，均采用时间研究来制定劳动定额。 ;2.标准时间的概念;3.标准时间的作用;生产计划的基础 生产管制部门，因有了标准时间，可以更精确的做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。 可作为人力增减的依据 做何产品？计划产量多少？工作日多少？每日计划工作时间多少？有了上面的资讯再加上有了标准时间，即可计算所需的人力，也就可有准备的进行增补或调整。 可作为新添机器设备的依据 机器产能（标准时间换算）可得知产量起伏时所需要的机器数量。 ;流水线生产平衡 分析 一条流水线，诸多工序，依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡，流畅。 可决定人工成本 对制造成本及外加工之费用可依标准时间做基础来估算。 可作为效率分析的基础 在多少时间内，完成多少产品，有了标准时间，就可计算效率因有明确的计算得予提升。;工作人员效率奖金计算基础 有标准时间，才能得到正确合理的效率，效率的好坏在薪资的奖金上应予反应，可得激励作用。 减少管理依存度 每日的工作绩效透过计算，并反应在奖金上，易于激发工作人员自主自动的工作态度。;4.标准时间的特点;标准时间＝正常时间× (1＋宽放率) ;;预定时间标准法（PTS法） 利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，不需要直接观察或测定。由于能精确地说明动作并加上预定工时值，因而有可能比用其他方法提供更大的一致性。而且不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价，就能对其结果在客观上确定出标准时间。 标准资料法 是将秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某项作业的时间标准，便于将该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。;IE基础知识—标准时间研究;3.标准时间研究方法的比较;;1.作业测定的概念;2.作业测定的方法;4.作业测定的工具;作业测定的工具—秒表及表格;;制定标准时间的步骤;1.收集资料;确定所使用的工艺装置 因为机器的性能、精度、功率、附件状况、工具、夹具等对加工时间均有影响。 确定被观测者的素质 时间研究人员要慎重挑选被观测的对象。一般应挑选“平均工人”作为观测对象。所谓平均工人是指该工作人员在智力、体力、技术熟练程度均为同类工人的平均程度。 记录工作的环境因素 温度、湿度、照明、噪声、粉尘等对加工时间均有一定影响。;时间研究表格应在实际观测之前，计入下列各资 料： 操作工人姓名或工号 使用机器性能工具、夹具、手工具等设备数据至少应计入代号 工作方法及操作之动作单元，并取得现场主管之确认 工作材料规格包括质料、硬度、加工尺寸、加工质量要求 工作环境条件 测时人员姓名、时间、地点;2.划分操作单元; 每一单元应有明显易辨认的起点和终点，为方便辨认，常将工作循环中的一个操作单元终止点和另一个操作单元开始的瞬间点定为分解点或称定时点。 单元时间愈短愈好，但以使时间研究人员能精确测记为宜。一般认为以0.04min（2.4s）为宜; 人工操作单元应与机器单元分开。因为时间研究主要测定人工单元; 尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作(如伸手、握取等)，以便易于辨认; 不变单元与可变单元应分开; 规则单元、间歇性单元和外来单元应分开。规则单元是加工每个工件都有规则性地出现的单元， 间歇单元是加工过中偶尔出现的单元，外来单元为偶发事件，不需列入标准时间以内.;;观测时刻;例：从椅子旁站起，走到电视机处，切换频道，返回椅子旁，坐下。;3.测定时间;反复计时法（归零法） 在每一单元开始时将秒表按行，指针由零位开始走动。待本单元终止，迅速按停秒表，使指针归零。此时第二单元开始，同时将秒表按行，使指针又由零开始走动。此时同时记下上一单元的时值，以此类推。 ? 优点：在观测中，各单元次序如有差错时，可以不必另行标明，延迟及外来单元均可不记入 ? 缺点：迟延及外来单元未予记录，使数据失去确实性，使分析导致错误 ; 循环计时法 在测定作业时间很短的工序时采用。因为在这种场合下要按单个作业要素计时非常困难。这种方