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中层诉职报告 中层诉职报告篇一 《中层干部述职报告》 2011年述职述廉报告 机务部-*** 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好! 过去的一年，公司稳步发展，效益显著提高。身为公司大家庭中的一员，我由衷的感到欣喜与自豪。公司的发展是我不懈的追求，效益的提高是我工作的不竭动力！ 2011年，国家的港口、水工工程建设已呈下降趋势,公司传统水工市场建设受到极大影响；原材料价格水平不断攀升,公司成本压力大大提高。面对这些不利因素和困难，机务部门坚决贯彻落实公司工作会议精神，在公司的正确领导和各基层单位的鼎力支持与配合下，机务部全体同仁尽职尽责、共同努力，较好完成了领导交付的各项任务。现将本人一年来的工作简要汇报如下，敬请评议！ 今年工作主要分以下三个部分： 一、抓住重点，提高了传统主业市场的经营质量。山船14-16#及17#泊位投标时，业主是多年合作伙伴，对公司报价标准、价格结构非常了解。因此，我们标的的每一个单价都几近透明。为了公司利益，我们在工艺上、方案上下苦功夫，扬长避短，将方案条分缕析，细化到每一个施工环节。谈判非常残酷，每每一谈就是一整天。最终，通过据理力争，历经多轮谈判，我们将标的由（）谈到（），为公司争取到了相当有利的价位。 二、攻克难点，全面贯彻公司重点经营战略。中电投锦州港煤炭码头一期工程为锦州港新业主，参与竞争的多为中交系统外部单位，彼此底细不清，竞争几近白热化。为了拿到这个工程，前期项目部做了大量艰苦卓绝的工作。在公司领导的正确决策下，我们反复估测，制作了五套精装标书，每套都具备随时交付的条件。经过半个多月夜以继日的忙碌，做足了准备的我们，成功中标。 三、挑战焦点，经营实力有效增强。国投***煤码头，是中交设计施工总承包项目。四航和三航由于具有地域优势和拥有预制场等原因，比我公司更具备承接条件，该项目一时成为中交股份华中南地区的焦点项目。在此项目中，中交、四航、三航已做好全部报价，中交总承包部也想利用价格排除我们。投标前夕，在公司领导的带领下，我们做好三份标书，提前到达中交总承包部，展示了我们的报价方案。在强大的实力面前，其他方案被彻底推翻，全部标书由五公司装入。此为公司中标该项目起到了决定性作用。 一年的工作，感受非常多，在激烈的市场竞争中，只有我们深入谋划、团结合作、共同努力，才能创造真正属于我们自己的未来。下面将工作感受总结如下： 1、面对市场，公司的谋划能力在不断增强。公司谋定而后动，集中力量攻克大项目、重点项目，今年中标项目有山船重工14#-16#及17#泊位工程、中电投锦州港煤炭码头一期工程SG-01标段、海南洋浦神头港区B、C、D区填海工程、西气东输二线大铲岛枢纽站陆域形成工程、南宁港中心城港区牛湾作业区一期工