hse策划讲义 三.pptxVIP

;大纲 项目HSE策划基本概念 策划的目的和作用 总要求 策划的对象 策划文件（书）的编制 策划的依据和原则 策划内容 策划步骤 项目HSE策划 策划的内容和步骤 HSE基础管理策划 风险控制策划 应急准备和响应 设计变更 封面 HSE策划书纲要 审批表 主要内容 HSE管理流程 ; 6.9 HSE奖罚制度 各项目要结合自身情况，根据国家、部、省、市等有关法律、法规和规章制度及公司的奖罚办法，编制《项目HSE奖罚办法》。; 中石化河南油建工程有限公司;; 中石化河南油建工程有限公司;; 中石化河南油建工程有限公司;;7、HSE管理措施 （1）分部分项工程 ; （2） 设备管理 ;8、HSE专项方案控制计划 注：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。;9、需专家论证的危险性较大的HSE专项方案控制计划 注：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。 ;10 应急准备???响应;建立应急救援组织机构 组织救援队伍 进行日常管理;; 各项目要分别制定相应的HSE事故应急预案，形成体系，互相衔接，保证在一旦发生 事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，减少事故或紧急情况的影响和损失。 应急预案的编制要按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的相关要求，结合单位实际情况进行编制、审批。应急预案主要包括以下几个方面： （1）应急预案编制计划 ①应急预案的编制 ②应急预案的培训 ③应急演练 ;