沙龙会执行要求.docVIP

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沙龙会执行要求

沙龙会执行要求 一、时间选择 提前30 ~ 45天与代理商沟通,确定具体的时间。预计一场促销会约3个小时,具体时间段选择建议如下: 周六下午1点钟——1点半签到, 2点钟开始(以美容院实际情况为主) 二、会议地点选择 能容纳20——30人听课,建议美容院在店内执行操作。 夏天要检查冷气是否足够;冬天要检查暖气是否足够暖 三、活动优惠政策 与美容院共同协商制定 四、加盟店的会前准备与配合 加盟店自行准备工作 以下准备工作由加盟店自行进行,但整个过程由公司会议执行官指导、配合完成。会前3至7天,会议执行官需要亲临现场,对所在准备事项实行“眼见为实”的检查原则,未准备好的要就地帮助继续准备,以确保准备工作的完善,因为准备的好坏直接影响促销活动的成功。 1.先确定场地: 2.确定会议时间及会议流程:确定活动的准确时间及会议流程。 3.反复进行沟通:会议执行官与加盟店反复沟通活动的准备、实施等细致工作。 4.邀约顾客:由会议执行官为加盟店提供详细的活动销售方案、邀约方法、邀约对象方面的指导,保障邀约到足够的顾客。 加盟店会前造势工作: 1、店面装饰:店内、店外张贴相关海报和宣传资料配合播放音乐及宣传的碟片,条幅、气球悬挂营造气氛(促销品堆头、奖品指示牌、吊旗等) 2、POP海报:公司配备的宣传海报,建议美容院在店内、店外等处均应粘贴到位。 3、横幅:建议在美容院门口、会场内悬挂条幅。 4、人力宣传:要求美容院老板及美容师动用一切可动用的关系进行宣传、可以设定奖励方案带动宣传。 工作人员接受会前培训: 工作人员需要承担现场咨询、销售、后勤、收款等工作,培训工作共进行两次: 1.第一次培训(会议前15天做邀约前的培训):由会议执行官进行,内容包括:活动意义、组织流程、分工、邀约方式、现场咨询和销售话术培训。同时还要负责审核店长的主持讲稿。 2.第二次培训(会议前2天做会中的培训):由会议执行官负责,内容包括:现场咨询和销售话术培训,流程培训。 五、人员安排: 会场人员分工: 会议执行官:1人(代理商美容导师) 主讲嘉宾:一人(厂家美容导师) 布置会场:3~5人 主持人:1人(店长) 接待领位人员:。 礼品发放司仪:1人(兼礼品保管) 水果摆放人员 签到登记一人 六、产品陈列及准备(见会场布置图) 要求陈列不少于20个品种的重点产品和应季主推产品及所有套装产品,摆放在舞台一侧的醒目地带的桌子上,上面用纱幔(兰色或粉色)覆盖,即好看又防盗。 七、会后促销 整理顾客的详细资料,找出意向客户做为重点跟踪对象。 邀约客户并为客户做出合理的美容计划。 美容院人员总结会议,总结会议的优缺点,找出方法弥补不足。 附则:沙龙会执行案 沙龙会执行案 沙龙会前的工作 会前10天电话跟老板娘沟通沙龙会主题,确定沙龙会的大概人数、会场的选定、顾客的选择、横幅的制作、优惠方案的制定和制作POP等问题 会前一个星期导师下店,确认会前准备所需物料 第一天 确认会前物料准备情况,督促老板娘或店长完成 制定好促销方案,并做成海报的形式; 第二天 上午:开早会,宣布会议期间的仪容仪表的注意事项,召集美容师进行培训,针对本次的活动内容进行主题的宣导和邀约话术的培训并进行演练 下午:进行演练 第三天 上午:进行方案产品的强化培训,并进行方案的讲解和演练, 下午、晚上:针对店内的顾客进行消费需求和消费能力的分析,并分配美容师邀约客人数量。并针对性的邀约,确保知己知彼,提高销售成功率 第四天 上午:强化产品培训和邀约话术的演练,检验物料准备情况 下午:邀约客户,确定到店的时间,针对不同消费档次的客人进行销售并知会沙龙会的好处(始终保持神秘感) 晚上:总结当天的销售状况,圈定第二天客人的数量和大概消费金额; 第五天 上午:开早会,强调注意事项。检验物料准备情况,预约客人到店销售; 下午:预约客人到店并渲染沙龙会主题,保持沙龙会神秘感; 晚上:总结当天的销售预约情况,确定一下大概的人数,保持跟进; 第六天 上午:开早会,确定当天预约的客人,进行销售; 下午:预约客人销售,检验物料准备情况。 晚上:安排第二天的任务和分工,各自的职责再次明确; 第七天 上午:布置会场,检查物料,再次跟进客人确认到场的时间,并催促客人按时到场; 下午:进行沙龙健康讲座 沙龙会中: 做好客人接待工作 协助好会场的相关工作,美容师跟进好自己的顾客; 协助讲课老师的工作; 在会议中配合讲课老师的气氛调动。 沙龙会后: 1、利用沙龙签到表,美容师分组跟进顾客回来购买产???及服务。   2、向嘉宾推荐售前服务,并预约嘉宾到店时间。   3、了解顾客和嘉宾对参加沙龙的印象和反馈,有利于更好的提高沙龙的效果。

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