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安全生产要素 1安全生产会议制度 2安全生产奖罚制度 3安全生产培训教育 4基层班组安全活动管理 5隐患管理/变更管理/事故管理 6安全检查制度 生 产 二 部 安全生产会议制度 1．生产例会暂时定为每周一次。每周一上午07：45召开。根据工程进展情况需要变更会议时间由生产二部届时通知各例会单位。 2．生产例会由二部部长主持召开。 3．参加人员为各个部门的主管和各班班长。 4．会议上部长及时通知有关工程文件和上级要求，根据生产情况提出质量、安全、 文明生产要求，协调各生产单位之间的各种工作关系和矛盾，检查前一次生产例会对各参加例会单位安排工作的完成情况， 对以后的工作进行指导和安排。各与会单位汇报本车间的生产情况，汇报前一次工程例会对各参加例会单位安排工作的完成情况，汇报安全文明生产情况，提出需要工程例会解决的生产问题和矛盾。 5．各与会单位或人员不得无故迟到、早退、缺席、会议上必须将手机铃声设置为震动，必须文明例会，否则由会议主持单位根据情况对有关人员或者所在单位进行50——100元的经济处罚。 6．会议地点为二部会议室，如有变更另行通知。 安全生产奖罚制度 规范工艺安全生产奖罚标准，提高工艺管理水平，充分发挥各车间技术人员的主观能动性，需对工艺纪律的执行情况进行检查评比。 工艺纪律检查评比的内容包括生产工艺纪律管理的所有项目及内容。 工艺纪律检查考核。 生产运行处负责对各单位工艺纪律的执行情况进行监督、检查和考核。 检查与评比形式为日常抽查，半年度评比。检查内容与评比标准如下： 序号检查内容评分标准1有无台帐目录，台帐建立是否齐全。1.无台帐目录扣2分； 2.台帐建立不齐全，每缺一项扣5分。2是否按要求的项目内容建帐。1.每缺一项内容扣3分。3台帐、记录的内容是否全面、详细。1.每一项内容不全面、详细扣2分。4帐面是否整洁、干净，字迹工整。1.帐面不整洁、干净扣1分； 2.字迹不工整扣2分。5台帐是否按时记录。1.不按时记录扣2分。6台帐、记录、报表是否按时上报，数据是否真实。1.不按时上报扣2分； 2.数据不真实扣3分。7有无日常管理制度，执行的如何。1.无日常管理制度扣2分； 2.每一项执行的不好扣3分。日常抽查中发现的问题，除按当月《经济责任制》进行考核外，并在每次的评比中扣除相应分值。对不按时进行整改的问题，加倍进行扣罚。 在每次进行的评比中，按评分高低，对总分排名前两名的车间（或装置）奖励100—200元。 对工艺纪律管理提出良好建议或做出突出贡献的个人，经有关领导确认，奖励100元。 安全生产培训教育 1 车间主任是车间安全生产培训教育的第一负责人，对车间的安全教育工作起全面的落实与布置任务 2 车间每月进行2次的安全培训教育，由安全员组织大家学习，后有考试，成绩纳入个人年终总评分当中 3 对车间组织的安全培训教育要求每人参与，无辜不参加者考核50元，对考试成绩优秀者给予适当的奖励 4 学习期间大家认真作好笔记 5 基层班组安全活动管理 班长牵头执行班组的管理工作 车间对每个班组的执行力度执行效应执行内容每月进行检查，实行优奖差罚 在四个班组里面进行评比活动，四个班长之间也进行评选活动 班长拿出自己的方案，并做好记录 班里的成员对班长的落实 与执行情况在车间这有权提出合理化建议与意见 活动内容要丰富充实，把工作落实到实处不可走马观花，敷衍了事 活动的必须遵守对国家的法律法规，公司制度 如果在会议室活动，活动和学习期间保持好会议室的卫生清洁 隐患管理/变更管理/事故管理 1、本辖区易燃、易爆物：干气、汽油、柴油、、油浆、润滑油、瓦斯气、油气、凝缩油。 （1）重点部位：常压塔进料、汽提塔、闪蒸塔、塔底渣油系统、加热炉岗位、瓦斯管网系统、储运卸油台,油品罐区. （2）危险点及应急措施： 危险点：加热炉出口法兰、常压塔塔底抽出、原料换热器、闪蒸塔塔底泵、 应急措施：出现故障迅速切断与系统相联的管线、设备，并停用该设备，同时向有关部门汇报，采取相应补救措施，严防事故扩大。 2、本辖区安全生产特点：本辖区属于高温、易燃、易爆、易腐蚀，设备易泄露，工艺复杂，操作条件苛刻的生产装置。 3、安全生产职责任务： （1）班组长对本班安全工作全面负责，班组兼职安全员协助班长抓好安全具体工作。 （2）贯彻安全第一，预防为主，全员动手，综合治理的方针，把安全工作贯穿于生产全过程，增加自我保护意识，提高遵章守纪的自觉性，确保本岗位各类事故为零。 （3）坚持教育为本的原则，坚持厂、车间、班组安全教育。职工持有安全考核合格证方可上岗。 （4）安全教育形式有：每日交接班会进行“安全喊话”。每周一班组安全活动时把安全教育为重要内容