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2015年度行政述职报告概述

2015 年度秘书述职报告 ;目 录;;2015 年策略设想;3、营销方式 首先,营销关键点:活跃用户、海量的自创内容、可信的传播渠道。突出核心价值---文化影响力,建议善用意见领袖,基于媒体的兴趣和社会关系制造话题,发动粉丝为品牌代言,让人人成为自媒体。 再者,1个月31天,1天促销,30天培养顾客的信任感,暂时忘记销售学会厚积薄发。不可忽视电话的作用,在顾客购买产品之前有摇摆不定的时候,引导顾客拨打销售热线,顾客消费几日后及时进行售后回访,做好客服工作,提升用户粘性。 第三,增粉要诀在于,媒体力量和促销等活动,保粉全看公众号内容的质量。后台推送的消息呈现形式选择多样化,同时运营人员也很重要,要求运营人员要有眼界和思想,才能维护好整个平台。 营销策划方案一,建议建立自媒体营销推出微官网(在微信公众平台上)。以精准的群体定位,切合受众的直接需求,创建零距离的交互方式和文化传播平台,通过微官网直观感受特有的珠宝文化和品牌氛围,使珠宝收藏爱好者通过微官网了解珠宝文化并满足自身的消费需求,让消费者有一个选择你的充分理由。建议运营精英团队/权威传媒策划公司托管运营。 如何积累忠实粉丝:建议在旺季联合西宁当地销售型企业资源整合,发起“联盟抽奖”活动,以公司产品作为奖励,积累粉丝,提升本地影响力。企业可选择通讯运营商、星级酒店等。 方案二:促销活动吸引受众关注度。产品导入促销,促销方式多样化,巧妙运用打组合拳,小活动有大奥妙。星级酒店、市区繁华地段、机场、火车站、车体广告的车贴、广告机和电子显示屏有发挥宣传作用,优势:例如酒店客房内壁挂画或是基础设施借力,受众精准、面广;劣势:成本高、需要时间过程。现状:店面在本地影响力不够的情况下,店面活动开展无效果;线上渠道还没有拓展开,线上活动推广无效果,所以年后网络运营模板的首要任务是吸粉和“僵尸粉”发展活粉。 ;通过互联网进行微信营销,人是经营门面,一定要包装自己与自己的产品,给人留下好的第一印象,让对方知道我们的优势,进而推销我们的产品,因为他已经从心底接受了我们与产品。 嘴是营业窗口,想要拉近彼此间的距离,那就离不开沟通。人与人之间要勤沟通,才能让对方接受我们、信任我们,才能把产品卖出去。 手机是收银台,作为网络交易的支付平台,可采用淘宝第三方支付平台或是微信5.0版在线支付方式。 要想成功开拓市场,讲究方式方法和一个循序渐进的过程,什么事都要有一个核心观点,互联网的核心是“以用户为中心”,就要求我们在工作的每个价值环节都要“以用户为中心”考虑问题,有两个实施技巧:一是兜售参与感。让顾客适当的参与到产品设计当中,不仅有效的拉近了买卖双方的距离,同时也深入了解潜在客户想要什么,能更好的设计出大众中口碑好、购买意愿强烈的产品,学习巧妙的沟通,把顾客的思想结合到我们的设计当中,思想的碰撞才会有更好更多的灵感。顾客在虚拟的互联网上更需要关怀,通过互联网技术能使我们更快了解消费需求,给顾客一对一的全新体验和感受。 用户体验至上是另一个技巧。用户体验至上是最显著的投资回报和关键业绩增长点,用户体验要前置。 用户体验是一种用户纯自身主观思想,在用户接触产品过程中建立起来的一种感受,我们应该贯穿品牌与顾客沟通的整个链条,也就是让顾客一直都在便捷、舒适的氛围完成消费,就是要打造用户体验的过程。所有环节的产品或服务,都是为了实现用户体验的目的。“摧毁巨人的不是技术,而是变化的顾客”,公司要想持续发展壮大,在互联网时代,用户比顾客更重要,因为用户是使用参与者。 大众去评价一个有气质的女人,因为那个女人的气质是由内而外的散发,不经任何修饰却如此美丽,产品也是如此。产品规划和品牌定位,有句行话叫“越专注、越专业”。 ;三星的品牌战略 关键字:体验、外观、操作、产品使用者形象、满足消费者体验需求 一 、品牌的形象杠杆 ──规划高附加值产品识别 产品是大众对于品牌识别的主要要素,规划好品牌识别可以迅速提升品牌价值,不断累积品牌资产。三星卓越的品牌战略管理,就是基于成功构筑了“行业技术领先、外观和操作系统时尚简约、外观高档高价值、数码e化”的产品识别,无论是三星手机、数位电视、显示器还是MP3、笔记本电脑、投影仪,无一不体现出“设计时尚简约(体验)、气质尊贵高雅(外观)、功能强大先进(系统)、操作简单方便”的特色,无一不体现出卓越的品质,无一不体现出业内领先、无人企及的高价值、高档次,无一不体现出年轻时尚、引领潮流、事业有成的产品使用者形象。 三星成功的产品识别,仅仅体现在追求技术领先上是远远不够的。正如三星全球市场营运部经理所说的“我们取得成功的最重要一点,就是从我们的竞争对手的‘比你更酷’的营销策略中汲取了经验”,三星更在产品的工业设计、功能配置、满足消费者对时尚、品位、精神体验方面的需求上煞费苦心。 世界一

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