建筑施工组织绪论1.ppt研讨.ppt

建筑施工组织;绪 论;;?? 1）施工组织设计编制方式的组合化 由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求且直接涉及到制约,协调和企业的合法权益。因此只要采取综合考虑分块成文和视需要组合的办才能满足上述的需要。 ;2）有竞争特色的规范化 ??? ? 规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志,是企业总体实力的集中体现,是企业资信度的基石也是投标成功的保证。世界著名的、大的建筑施工企业在这方面都具有较高的发展水平。仅就投标而言企业的投标资料中含的规范化技术和规范化管理的份量越大资信度就越高则投标的成功率就越大。 ;;0.1.2 建设项目及建设工程施工程序; 基本建设项目的划分： 按性质-可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建项目； 按用途-可分为生产性建设项目、非生产性项目； 按 规模-可???为大型、中型、小型建设 项目。 一个建设项目，按其复杂程度可分为：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。 ;2、建筑工程施工程序;0.1.3 建设产品及其生产特点;0.1.4 建设施工组织设计的作用、分类与内容;1、建设施工组织设计的作用 （1）确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理地统筹安排拟订施工进度计划等，保证拟建工程按期投产或交付使用。 （2）是施工准备工作的重要组成部分，是及时做好施工准备工作的主要依据和保证。 （3）施工组织所提供的各项资源配置计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应提供数据。 （4）可以合理地利用和安排为施工生产服务和各项临时设施，合理地规划和布置施工现场，确保安全文明施工。;;2、建筑施工组织设计的分类 （1） 按编制阶段分 ： ①投标前施工组织设计 ②中标后施工组织设计。 （2）按编制对象和范围分： ①施工组织总设计 ②单位工程施工组织设计 ③施工方案三种。 ;3、建筑施工组织设计的内容;;Thank You !