进口废物原料收货人质量管理体系文件.docVIP

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进口废物原料收货人质量管理体系文件

☆☆☆有限公司 Q/ABC.M-20×× 进口废物原料收货人 质量管理体系文件 (A 版) 编 制: 年 月 日 审 核: 年 月 日 批 准: 年 月 日 受控状态: 分发号: 20××-××-××发布 20××-××-××实施 目录 1 组织机构及职责权限…………………………………………………………………1 2 文件控制程序……………………………………………………………………………4 3 记录控制程序…………………………………………………………………………10 4 培训管理程序……………………………………………………………………………14 5 设备管理程序……………………………………………………………………………19 6 检测设备管理程序………………………………………………………………………26 7 法律法规收集、更新管理程序…………………………………………………………30 8 合格供方评价标准………………………………………………………………………33 9 进口废物采购合同文本…………………………………………………………………37 10 进口废物原料利用单位选择制度…………………………………………………38 11 进口废物原料环保质量安全管理制度………………………………………………43 12 进口废物原料检验制度………………………………………………………………45 13 进口固体废物不合格品控制程序……………………………………………………48 14 进口废物原料交相应利用单位制度…………………………………………………51 15 进口废物原料搬运控制制度…………………………………………………………54 16 进口废物原料入库验收、贮存保管和发放管理制度…………………………………55 组织机构图 职责权限 ● 总经理职责权限 1 宣传进口废物原料有关的法律法规,使公司各级人员遵照执行。 2 确定公司组织机构、规定各部门职责权限,提高全公司员工的质量意识。 3 为本质量管理体系的有效运行提供充分的人、财、物资源。 ● 品管科 1 收集与进口废物原料有关的法律法规、标准,制定进口废物原料检验标准。 2 负责进口废物原料进货检验。 3 负责不合格品评审,并对纠正措施和预防措施的执行进行监督。 4 负责检测设备管理,建立检测设备档案,对检测工作进行监督。 ● 生产科 1 编制生产计划并组织实施,统计生产数据,监控生产进度。 2 督促生产车间严格执行生产工艺,确保产品质量。 3 组织并督促生产车间安全和明生产,确保生产车间的设备设施、工作环境能够满足生产需要。 4 与其他部门协调,保持稳定、均衡生产。 5 督促仓库做好领发料和产品出入库等工作。 ● 供销科 1 负责进口废物原料供方的选择和评价,并建立合格供方档案。 2 负责进口废物原料采购计划、采购合同的安排和实施,并对供方业绩进行考核。 3 负责进口废物原料不合格品的处理。 ● 办公室 1 建立企业行政人事管理制度并组织实施。 2 制定员工培训计划,并组织实施。 3 建立员工人事档案,负责对员工进行考评。 4 负责做好企业文件管理、记录管理工作。 ● 车间 1 贯彻执行企业各项质量管理制度,领导车间开展质量管理活动。 2 对工人经常进行质量意识教育和岗位技能培训,督促工人严格执行工艺标准、操作规程,提高生产效率,杜绝浪费,降低废次品率,保质、保量、按期完成生产任务。 3 及时处理现场发生的各种问题,发生质量事故立即报告。 4 负责做好车间每日生产统计工作,并及时上报。 ● 仓库 1 严格执行仓库管理制度,遵守仓库保管员职责,做好进口废物原料仓储工作。 2 进口废物原料出入库严格登记,做到账、卡、物相一致。 3 贮存物资做到库位标识明确。 4 保持仓库清洁、整齐、通风、干燥,通道畅通。 文件控制程序 1 目的 对文件进行控制,确保文件使用部门能够及时得到有效版本文件。 2 适用范围 适用于与公司进口废物原料质量管理体系有关的文件 包括外来文件 的控制。 3 职责 3.1 总经理负责质量管理体系的文件批准。 3.2 办公室负责所有文件 包括外来文件 的发放、回收、销毁及原稿保存工作,做好相关记录;负责组织对现有文件的评审工作。 4 工作程序 4.1 文件的编制、审批 4.1.1 质量管理体系文件由办公室编写,总经理批准。 4.1.2 技术文件由相关部门编写,部门主管审批。 4.1.3 企业行政管理性文件由总经理批准。 4.2 文件的发放   办公室填写“文件发放/回收记录表”,确定文件发放范围,报管理者代表批准,办公室复印并加盖红色“受控”章后

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