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八、制定对策 拱架连接板CO2气体保护焊 图5 * * 中铁二十二局集团有限公司2014年QC成果资料 控制隧道钢拱架加工质量 中铁二十二局五公司沪昆客专项目部QC活动小组 二○一四年三月 * 目 录 1. 工程概况 3. 选题理由 4. 现状调查和分析 5. 目标设定 6. 原因分析 7. 要因确认 8. 制定对策 9. 对策实施 10.效果确认 11.制定巩固措施 2 2. 小组简介 12.总结和下一步打算 一、工程概况 新建沪昆铁路客运专线长沙至昆明段(贵州)站前工程CKGZTJ-12标段第三项目部,线路起自六竹子隧道出口,止于磨格当大桥昆明端台尾,线路全长18.86km。 本项目管段内共有隧道6座,总长度为9.25km。钢拱架数量为8087榀,为彻底改变传统隧道施工型钢拱架加工、安装安全质量隐患突出的弊端,沪昆项目部认真总结经验、吸取教训,全面落实“六位一体”建设管理要求,以机械化、工厂化、信息化、专业化“四化”为支撑,实施隧道钢拱架工厂化加工,对全线隧道型钢拱架、构配件进行集中加工,在生产制作等方面进行严格管控,控制隧道钢拱架加工质量,确保隧道施工安全和质量的目的。 二、小组组建 中铁二十二局五公司沪昆客专QC活动小组,成立于2014年3月,成员详细情况见表1“QC小组简介表”,QC小组根据施工进度情况及现场实际制定活动计划。详情见表2“小组活动计划表”。 QC小组简介表 表1 制表人:赵圆圆 制表日期:2014年4月1日 小组名称 中铁二十二局五公司沪昆客专QC活动小组 课题名称 控制隧道钢拱架加工质量 课题类型 现场型 小组注册号 课题注册号 拟开展活动时间 2014年4月1日~2014年7月30日 TQC教育时间 48小时 QC小组活动次数 16次 小组人数 10人 序号 姓名 年龄 性别 学历 职称 职务 组内职务 受TQC教育课时 1 郑恩树 42 男 本科 高工 项目经理 组长 48 2 戴培义 28 男 本科 工程师 总工 副组长 48 3 李 洋 35 女 本科 工程师 生产经理 组员 48 4 余卫华 36 男 本科 高工 公司副总工 顾问 48 5 刘文辉 34 男 专科 工程师 工区经理 组员 48 6 常 岩 31 男 专科 工程师 现场经理 组员 48 7 刘 溪 27 男 本科 助理工程师 工程副部长 质检员 48 8 白明禄 27 男 专科 助理工程师 工程部部长 质检员 48 9 邢 贺 30 男 本科 工程师 计划部部长 组员 48 10 赵圆圆 28 女 本科 助工工程师 资料员 资料员 48 QC小组活动计划表 表2 时间 内容 2014年4月 2014年5月 2014年6月 2014年7月 现状调查 目标设定 原因分析 确定要因 制定对策 对策实施 效果确认 制表人:白明禄 制表时间:2014年4月2日 本小组实际开展活动时间为2014年4月2日至2014年7月30日,共开展活动16次,出勤率为100%,发言率为 100%。 三、选题理由 制图人:戴培义 制图日期:2014年4月2日 业主要求 公司要求 存在问题 落实工地四化建设之工厂化,推行标准化施工 创企业工法,隐蔽工程合格率要求达到100%,根据类似工程数据统计,合格率只有75%左
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