1%20采购管理与战略采购概述.pptVIP

课程的目标 最低目标：通过期末考试，获得学分 中级目标：系统学习掌握采购管理基础知 识、理论和技术方法，获得采 购管理技能 最高目标：象管理学家一样思考， 象职业采购经理人一样做事。 课程的主要内容 PartⅠ 上篇 采购基础与运作 第1章 采购管理与战略采购概述 第2章 采购管理组织与采购人员 第3章 采购需求分析与采购计划 第4章 供应商选择与管理 第5章 采购谈判与合同管理 第6章 采购监督控制与绩效管理 课程的主要内容 Part II 采购技术与方法 第7章 招标采购 第8章 订货点采购 第9章 ERP采购与JIT采购 第10章 SC采购与EC采购 教材与参考书： –王槐林，《采购管理与库存控制》(二、三)中国物资出版社，2004 –鞠颂东等，《采购管理》 (一、二)机械工业出版社，2004 –张玉斌等，《采购与仓储管理》 对外经济贸易大学出版社，2008 –张玉斌等，《采购管理》 化学工业出版社，2009 –Joseph L Cavinato,吕一林等译，《采购手册：专业采购与供应人员指南》 （原书第6版），机械工业出版社，2001 –马克·戴编著，许春燕等译，《采购管理手册》（第3版），电子工业出版社，2004 –威尔著，梅昭祖译，《采购与供应链管理》，清华大学出版社 –胡松评，《企业采购与供应商管理七大实战技能》北京大学出版社 –梁军，《采购管理》，电子工业出版社 –王忠宗，《采购管理手册》广东经济出版社，2001 –谢勤龙，《企业采购业务运作精要》. 机械工业出版社，2002 教材与参考书： –James L Bossert,王剑等译，《供应商管理手册》中国城市出版社，2004 –龚国华等，《采购与供应链》复旦大学出版社，2005 –魏国辰，《采购实际操作技巧》，中国物资出版社，2006 –Alan Branch，《国际采购与管理》. 机械工业出版社，2003 –王元月，《跟我学做采购主管》，北京工业大学出版社，2004 –王静，《采购人员岗位培训手册》，人民邮电出版社，2009 –周鸿，《采购部规范化管理工具箱》，人民邮电出版社，2008 –ISM(美国采购供应专业协会)有关专业采购经理资格认证培训教材(C.P.M )电子工业出版社，2005 –ITC(International Trade Centre)、CFLP有关注册采购师认证培训教材，中国物资出版社 课程形式： – 讲授 – 课堂小组讨论 – 案例分析 – 角色扮演/游戏 – 管理故事 – 练习/作业 …… 课程考核： 期末考试成绩:80% 平时成绩:20% （出勤、笔记、作业、课堂表现、期末成绩） 小测验 请根据你对采购管理相关知识的实际了解情况，逐项选出适合你的选项，以此来检验你在这方面的知识积累程度。 选项: 1 —很容易；2—－知半解；3—真的不行 小测验 1.你很熟悉采购流程和集中/分散采购的内容 (口1 口2 口3 ) 2.你理解采购部门的职责和采购人员应具备的素质 (口1 口2 口3 ) 3.你懂得如何分析采购需求并制定采购计划 (口1 口2 口3 ) 4.你深知供应商调查的内容并细分供应商 (口1 口2 口3 ) 5.你能清楚地描述采购谈判流程中的每一步 (口1 口2 口3 ) 6.你懂得如何控制采购成本与流程 (口1 口2 口3 ) 7.你能熟练地说出招标采购的实战方法 (口1 口2 口3 ) 8.你已经熟练掌握了订货点采购策略 (口1 口2 口3 ) 9.你了解ERP采购和JIT采购的实施