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《安全生产管理条例》 第一章 目的 为明确公司各级领导,职能部门,车间及有关人员的安全职责,保障公司和员工安全,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动保护法》和《仓库防火安全管理规则》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本公司实际特制定本制度。 第二章 安全管理体系 第一条 成立以总经理为主任、车间主任为委员的公司安全生产管 理委员会。委员会下设安全生产管理小组,安全生产管理小组 由生产主任任组长,生产部正职部长、安全主管任副组长,各 部门主管、班组负责人、专业安全管理人员为组员;安全生产 管理小组作为全公司安全、环保最高管理机构,向安全委员会 负责,受董事会监督。 安全生产管理小组为本公司安全生产专业归口管理单位,专业负责公司消防防火、安全生产、劳动保护、环境保护等相应工作 各部门主管均兼安全员,对本车间的安全工作负直接管理责任,各班组长兼安全员,对本班组的安全工作直接负责;各级专业安全管理人员对本部门的安全工作直接管理。 安全工作要实行公司级、车间、班组三级管理。 公司级的安全生产工作在总经理的领导下,由生产部安全生产管理小组和行政部联合主管全公司的防火安全、劳动保护,环境保护等工作,安全生产管理小组主管生产性安全工作,包括生产车间、仓库等场所的安全。 第三章 安全工作责任制 安全职责 贯彻执行国家、地方和公司有关安全生产、劳动保护法规、规章制度,保证公司安全和全体员工工作期间的安全、健康负责。 每月在经理办公会议上,至少过问一次安全工作,针对存在的问题,判定解决的办法,并指定专人负责检查落实。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,同时督促安全生产管理小组及各部门、车间及有关人员的安全工作。 督促全公司的安全检查和安全教育。 车间主任安全职责 认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及《上海市安全生产条例》等法律法规以及上级主管部门和本厂安全生产的各项规章制度,对本车间的安全生产负全负全面责任。 定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”,积极发动员工参加安全竞赛和安全宣传活动,带头提出安全合理化建善劳动条件,及时表扬好人好事。加强安全教育,新工人进车间、工人变动工种或复工,必须进行安全教育和操作培训,考试合格方可上岗,特种作业人员必须经专业培训考试合格后取得操作许可证,方可安排其上岗。 3)合理安排劳动,做到均衡生产,注意职工劳逸结合,不经批 准不得加班加点,对有心脏病、精神病的职工,不得安排在特 种作业岗位上工作。 4)定期编制上报本车间安全技术和劳动保护措施计划,上级批 准后积极组织实施。对生产设备和防护装置组织开展安全检 查,使之随时处于良好技术状态。 5 )发生安全事故,立即组织抢救,保护现场并及时上报,按照 原则进行调查、分析和处理。 (1)教育、督促职工正确使用个人劳动保护用品。 (2)每星期组织全车间进行定期检查,对不安全因素及时整改, 消除隐患。 (3)对没有做好安全生产管理工作或本车间安全整改工作未能 按要求完成,将适当扣除当月绩效工资。 第十一条 班组长职责 班组长是部门负责人(车间主任)在安全管理上的参谋和助手,负责对本班组工作人员进行安全教育,掌握现场操作工的技术素质,分别指导监管工作人员按技术规程和标准化要求规范操作;对违章作业,有权立即制止。 检查和维护本班组的设备及工具安全检查。 发现不安全因素,及时分析和采取防范措施。 每天上班后对本班的安全工作进行一次检查。 参加本班安全事故调查分析,采取有效措施,严防事故重复发生。 严禁违规作业。 第十二条 车间操作工职责 全体员工须按要求佩戴工作证(应正面向上佩戴于胸前),穿戴劳保用品,不得穿拖鞋进入车间。每天正常上班时间为8小时,如须加班依生产需要临时通知。在先确保有平时加班还是完不成生产任务的情况下,再根据生产需要进行安排双休日加班,特殊情况下也可安排节假日加班,加班费根据国家相关规定执行。 按时上、下班(员工参加班前会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退, 不旷工,有事要请假,请假制度安《员工手册》执行。上、下班须排队依次考勤严禁代考勤及无上班、加班考勤。 违者依《员工守则》处理。 上班第一时间有生产主管分配机床,开机之前安《作业指导书》操作。开 机后严禁、手入模、脚踩踏板不放、私自修模。 工作时间内, 现场管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工 作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第五条 上班后半小时内
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