工作计划_培训工作.docVIP

工作计划_培训工作 篇一：2012年度培训工作计划 杭州乐园二O一二年度培训计划书 人力资源部 培 训 目 录 一、内容摘要 ??????????????????? 3 二、 计划概要 ??????????????????? 4 三、 计划依据 ??????????????????? 4四、 培训工作的原则、方针 ????????????? 4五、 培训工作目标???????????????? 4六、 培训体系建设 ?????????????????4七、 2012年课程编排计划 ?????????????? 5八、 年度公司重点培训项目 ??????????????九、 年度各部门重点培训项目 ?????????????十、 培训效果评估 ??????????????????十一、 计划控制 ??????????????????? 106-78 9 一、内容摘要： 2012年公司正处于高速发展的阶段，随着烂苹果乐园、吴越千古情新项目的启动，公司对人才要求的质量也越来越高。为了满足公司对人才质量的需求，以及保证2012年度培训工作的有效开展特制定本年度培训工作计划。本计划主要分为四大板块：乐园年度重点培训项目、部门重点培训项目、各部门年度培训计划、以及培训的计划控制和效果评估。其中以围绕公司年度经营方针开展的乐园年度重点培训项目为主，以各部门年度重点培训项目为辅，明确性、有效性的实施开展。确定阶段性培训目标，保证各类培训活动有组织性的开展，完善公司公司培训体系。 二、 计划概要 本计划主要内容为杭州乐园有限公司2012年人力资源部培训工作的具体容时间安排等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地开展和进行。 三、 计划依据 2012年度公司经营目标和发展、烂苹果乐园开园人力需求、公司经营需求、各部门2012年度培训计划、公司对培训工作的要求。 四、 培训工作的原则、方针和要求 为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则 实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针 以提升全员综合能力为基础，以提高员工实际岗位技能、工作质量为重点，全面促进员工成长与发展和乐园整体服务水平提升，确保培训工作对公司的发展具有影响力和推动力。 五、 培训工作目标 1建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作正常进行； 2宣传宋城集团文化，让新员工更好的融入公司建立归属感。 3重点推进一线服务型员工的岗位综合技能，以保证各部门具体工作保质保量完成； 4进一步完善培训课程体系，使培训课程能够满足员工的需求； 5培养内训师培训队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果； 6推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升 7完成6月份烂苹果乐园开园培训工作，确保新乐园的正常开园，推动新乐园的发展。 七、 2012年课程编排计划 1 篇二：员工培训工作计划 员工培训工作计划 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定2014年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历