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国际文化交流学院2013年工作计划 2013年是贯彻执行《中央财经大学十二五教育事业发展规划》和《中央财经大学国际文化交流学院十二五教育事业发展规划》的第三年。我院将在全面总结以往工作经验的基础上，继续努力，克服困难，提高我校的国际声誉，扩大国际学生规模，提升国际学生教学质量和科研水平，加强对外汉语学科建设，进一步提高管理水平，开创国际学生教育工作的新局面。 提高学校声誉 稳定和扩大学生规模 去年，我们扩充了与国外大学、留学服务机构的联系与合作渠道，与多家的知名网站、中介进行接洽和商讨。2013年，首先，我们将继续与这些部门进一步的接触，争取拿出一整套、全方位的宣传方案；其次，继续保持并深化和北京市以及京外各中学的关系，争取在华的外国中学生有更多、更优秀的学生进入我校学习，建立、巩固和密切与驻华使馆等机构的联系，争取多渠道支持，扩大生源；第三，完善好学院的中英文双语招生网站，并扩大网页语种，根据需要及时更新、印制招生简章，方便学生阅读使用；最后，积极稳妥地探索灵活多样的招生形式，完善本科预科班的招生工作，尝试设立硕士国际学生预科班。 完善奖学金的评审和相关工作。研究如何完善国际学生奖学金工作，发挥奖学金评审的作用，真正达到奖励优秀外国国际学生，吸引更多外国优质生源来我校学习的目的。尝试提前进行入学新生奖学金评审工作，提高我校在新生当中的竞争力。 争取政府的更大支持。积极和政府有关部门接触，做好信息沟通和相互理解的工作，完善“中国政府奖学金外国国际学生院校”和“北京市政府国际学生基金”的执行工作。积极、认真和全面地总结经验，努力提高我校在政府的知名度和信誉，借助国家和地方政府奖学金，扩大我校国际学生奖学金的额度。 提升教学质量 加强学科建设 2013年，我们依然把提升国际学生的教学质量作为学院的重要工作来抓，将采取以下几项措施： 第一，引进人才，增强师资力量。积极引进优秀学科带头人和年青的骨干教师，为提高教学质量奠定基础。走出去，到兄弟院校深入调研考察，寻找优秀人才。院内严把入门关，高标准，按程序考察预备人选。积极争取校人事部门的理解和支持，把用人计划落到实处，切实加强师资力量，做好教师和职工升职工作。 第二，因材施教，调整教学计划。继续修订和改善国际化并具备我校特色的教学计划，使其更符合国际学生特点，便于他们完成学业。积极争取校教务管理部门的支持，做到内外有别、母语外语有别，在提高教学质量的前提下，保证教学计划的切实可行。重点完善如，英文授课的公共财政专业博士、金融专业硕士、国际经济与贸易专业硕士以及其他英文授课的课程，制定专门针对留学生的专业培养方案。 第三，科研创新，建立品牌专业。加强科研工作，为提高教学质量提供支持。建立和强化科研支持教学、服务社会的理念。加强横向联系，物色、培养、引进和支持学科带头人，组建科研队伍，早出成果，多出成果，出好成果。我们将继续鼓励我院教师在对外汉语教学方面积极创新，在已建立的精品课程的基础上，争取获得教育部的汉语授课品牌专业（高等教育阶段）和英语授课品牌课程（高等教育阶段）的支持。此外，我们将继续积极吸取给国际学生上课的教师为教学提出自己的意见，与各学院共同配合提升国际学生的教学质量。 尽管办院时间过短，软硬件不足，我院将继续引进优质对外汉语国际教育人才，加强对外汉语国际教育的教学和科研，突出商务汉语的特色，争取在相关教材建设和课题研究上有明显突破。继续跟踪敏感信息，创造条件，积极争取校内外各个方面的支持，为申办“对外汉语国际教育专业硕士学位”提前作好各项准备。尽早向“国家汉办”正式递交申请材料。 争取“国家汉办”的支持，突出我校的财经专业学科的优势，积极参与探索、推进与国外目标大学建立有我校学科特色的“孔子学院”。 优化工作流程 提高管理水平 2013年，我们将继续将工作流程优化，提高工作效率，进而提升管理水平。 第一，建立国际学生服务管理平台。本年度将继续与学校数字化校园办公室沟通，建设国际学生服务管理平台。通过平台的建立，将整合工作内容，优化工作流程，提高工作效率，从而提升管理水平。 第二，继续坚持本年度的优秀做法，提升工作效率。如日常工作提示版制度、成绩类数据库管理的优化等。我们在2013年也将继续配合各部门的信息化改造，进而优化我院的工作流程。 坚持党的领导，加强管理，完善社团活动 在2013年，我们充分发挥中共党的基层组织的作用。根据国际化和中国特色相结合的原则，研究、规划、落实和完善适合中央财经大学的校内国际学生管理体制，特别国际文化交流学院的管理体制。从发挥职能、组织完善和管理科学几个方面着手，继续搞好学院的各种规章制度和组织的建设和完善工作，建立适宜的学院文化，通过提高学院教职人员的积极性。 将继续依托直属工会小组和留学生办公室对教工和学生开展丰富多彩的校内外活动。直