杨国强杨惠妍的创富历程.docVIP

杨国强：为25岁的女儿杨惠妍戴上“首富”桂冠 杨氏家族：从中国最大地主到中国内地首富 富豪排行榜：揭密中外富豪创富历程与奢华生活 碧桂园董事长杨国强 　　因为公司在香港上市，为人极为低调的碧桂园董事长杨国强逐渐受到各方关注，其传奇般的造富经历亦被业界称为神话。 　　交棒女儿 　　4月2日，极少露面的杨国强在公司香港招股推介会上接受了记者采访，也首次公开对外界回应其接班人问题。 　　53岁的他，脸上已显露出岁月磨砺的痕迹，看上去不苟言笑，不过回答问题却直截了当，风趣而从容。对于为何这么早将价值数百亿的股权交给女儿杨惠妍，杨国强答得坦然：“其实我到一百岁也是要给她们，自己人信得过！” 　　目前杨惠妍持有碧桂园95.2亿股，占扩大后股本的59.5%。以招股价上限5.38港元计算，杨惠妍持股的市值高达512亿港元，超过目前中国首富张茵的身家480亿港元。这意味着杨国强主动将内地首富的桂冠戴在了自己女儿的头上。 　　25岁的杨惠妍两年前毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系，随后便加入碧桂园出任杨国强的私人助理。同年，杨国强将其持有的碧桂园股权悉数转给女儿。 　　不过杨国强说，自己有三个女儿，并不会只将股权转让给其中一个，杨惠妍只不过是代表家族持有股份。 　　对于记者关心的何时真正交棒的问题，他想也不想地说：“我才53岁，仍然后生，怎么会想退休？香港许多人70多岁也未退休，你不是想我明天就不做吧？” 　　这位民营富豪虽不言退，但在安排接班人上却未雨绸缪，并创下一个先例：首次在上市招股书中把家族传承的计划写在上面。他说，“将股权转让给女儿杨惠妍，是意欲训练其为家族持有的碧桂园权益的继承人。” 　　碧桂园模式 　　杨国强为人低调，但在业内所创造的惊人业绩一直为人津津乐道。这样几个数据便可反映出其在业内举足轻重的地位：2006年中国私人企业纳税第一名，中国仅有的两家房地产驰名商标拥有者之一，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。 　　碧桂园至今在内地已完成住宅单位38000个，在建住宅项目27个，总建筑面积逾1800万平方米。除住宅项目外，旗下亦包括不少酒店业务，已开发及经营五星和四星酒店各一家，另有8家五星级标准酒店已建或在建。 　　他的同乡、香港第二大富豪李兆基说：“十几年前碧桂园还很小，现在上市资产已达600亿港元，若股价大幅上升，他随时可能成为首富。” 　　房地产商登上富豪榜早已不新鲜，不过杨国强与其他上榜富豪所走的路却不一样。一位业内专家说，杨国强做房地产有自己的一套，就是“低成本土地、规模化生产、快速销售”。杨国强自己则这样定义碧桂园：大规模、快速生产、价廉物美的房屋工厂。 　　由于碧桂园着力在二、三线城市发展项目，购地成本相对较低，目前其购地成本仅占售楼价的10%以下。碧桂园因此能以极具竞争力的价格销售楼盘，形成快速回报。 　　这一模式的经典之作，是2001年发展的碧桂园凤凰城。该项目圈地10000亩，从设计、规划、建筑施工到装饰、物业管理都是碧桂园自己负责，实施高度纵向一体化。当时70栋楼同时起建，几百台吊车同时操作，最终以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房，这甚至比同一地段的毛坯房还便宜。据称当时创下一分钟卖出一栋豪华别墅的惊人记录，被业界笑称“像卖白菜一样卖别墅”。 　　管理这样一个庞大的地产王国，杨国强许多事情还是亲力亲为。与他交往较密切的人士说，今年农历大年初一早上，他顾不上与家人共渡新春，便开始与公司高层商讨发展第二期肇庆碧桂园项目。而在不需出差的日子，他爱静静坐在售楼处的角落，观察新楼盘的销售情况。 　　曾陷困境 　　杨国强同乡介绍，杨国强年少时家境十分贫穷，曾在乡下耕田放牛，其后转职做建筑工人。20来岁左右，杨国强加入镇政府属下的北滘建筑工程公司，从底层做起，至上世纪90年代初，他已经晋升为总经理。 　　杨国强首度创业，是在企业改制中与多名同乡合资将北滘建筑工程公司买下，并成为大股东。后来北滘建筑更名为广东腾越建筑工程公司，成为目前碧桂园的附属公司。 　　不过他的房地产之路在起步即遭遇重大挫折。90年代他低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，并以“碧桂园”命名开始进军房地产。不过由于内地楼市泡沫破裂，碧桂园4000户只卖出了三户，差点变成烂尾楼。 　　杨国强最后转危为安，不得不提到记者出身的楼盘策划人王志纲。王志纲在观察碧桂园后，提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家属买楼定居。这一方案正好切合了已富裕起来的广东市场需求，杨国强果断采纳了这一建议，碧桂园一炮走红。杨国强不仅通过贵族学校带来楼盘销售的客源，多达每人30万元的学费，亦