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劳务公司管理制度 (共6篇)

劳务公司管理制度 (共6篇) 劳务公司管理制度第一节 总 则1、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作 中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的法权益, 特制订本制度。2、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作 与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素 质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标 的实现。3、本制度适用于本公司全体员工。4、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。5、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。第二节 公司的权利与义务1、劳务公司必须按照《劳动法》及用工合同规定,维护劳务人员的合法权 益。2、劳务公司必须与有相应资质的劳务承包班组签订规范的承包合同。并依法与参建该工程项目的每一位员工签订书面劳动用工合同,建立完善的用工制度。合同中明确双方的权利与义务、合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。向劳务人员提供与工作岗位相关的福利待遇。3、应按合同、按月及时、足额发放劳务人员工资。4、制定公司的各项规章制度,目标责任书、绩效考核目标。5、全面负责各项目部施工队伍的各项管理,选好、用好、管好队伍为施工生产服务。6、负责对施工队伍的考察、评价;负责劳务管理、结算、处理有关劳务纠纷和确保队伍稳定;负责向上级主管领导请示、汇报工作,协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。第三节 劳务负责人的权利与义务1、认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程;全面负责现场各项劳务工作管理。2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。3、负责招聘、解聘劳务人员,及时确立劳动关系,签订书面合同。做好劳务人员工程质量和安全教育培训工作。4、负责监督落实劳务人员实名制、考勤、工资发放、工资结算、人员注册、各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。做到合法用工,确保劳务队伍稳定。5、国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。第四节 项目部管理规章制度(一)项目部管理制度1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系,项目队部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。5、按时上下班,严格遵守现场各项管理规定。6、工作中互相配合,生活中互相关心。7、办公室保持整洁,爱护公物。8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。10、有事外出必须请假。(二)文明施工管理制度1、施工现场围档严密,牢固整洁。2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范。6、施工作业区和生活管理区要明确划分,严禁混杂。7、场容分片包干,有专人负责;施工区内工完场清。8、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。9、安全网、机具、架 的杂物及时清理,不准堆积。(三)安全检查制度为了及时发现和消除不安全因素,在生产过程上,除加强经常性的安全检查外,还根据施工情况和季节性施工的特点,分别进行安全生产检查,必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。安全检查的内容有:劳动保护-法令,制度和安全技术措施的贯彻执行情况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要求;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作;冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作,以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制,对本人操作的环境进行自我检查,保证操作场地的安全。第五节 班组长的权利与义务1、认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程,服从上级领导工作安排。2、配合项目负责人做好砌筑、木工、混凝土、钢筋、水电等相关工种的施工技术管理工作,对生产安全负责。3、对本班组员工的劳动纪律、劳动秩序负责,督促班组做好自检、互检,工序交接检查。在施工过程中做好每道工序的检查,发现问题及时纠正,发现重大问题,立即向上级领导汇报并及时进行处理。4、国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。第六节 员工的权利和义务1、员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和

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