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乡镇副职竞职演讲稿 乡镇副职竞职演讲稿 竞职演讲稿 各位领导： 大家好！下面，就假如我当选乡镇副职领导，如何开展工作谈三点想法： 一要尽快适应 从部门到乡镇，将是一个全新的工作环境，为此，我必须要尽快熟悉工作环境，适应角色转换。 首先要加强学习。只有不断加强学习，才能提高综合素质，才能增强开拓创新能力，才能更好地完成工作任务。因此，除了学习理论知识外，更要加强乡镇工作知识的学习，特别是要向乡镇的领导、退居二线的老领导和同事学习，吸取他们好的经验和好的工作方法，不断完善和充实自己的实践能力，提高自己应对、处理各种复杂问题的能力。 其次要深入调研。虽然我曾经在乡镇工作过，但现在的乡镇的情况千变万化，必须经常性深入基层，深入群众，深入做调查研究，才能掌握第一手资料，了解真实情况，为民主决策提供翔实的依据，推动乡镇科学民主决策。 最后要主动作为。通过学习和调研，熟悉所在乡镇的情况，依据班子分工、工作目标和岗位职责，尽快进入角色，独立自主开展工作。要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实，不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性，克服什么事情都等着 正职拿主意、拿办法的想法。 二要摆正位置 乡镇副职领导是乡镇领导集体中一名成员，是正职的助理，是受正职委托分管具体工作的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。因此，我必须摆正自己的位置，正确处理好以下三种关系： 首先要处理好与正职领导的关系。作为乡镇副职必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，当好参谋和助手。要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态。当工作失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动分担责任。 其次要处理好与其他副职领导的关系。要尊重其他副职的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互沟通，围绕工作目标，密切配合，形成合力。 最后要处理好与下级的关系。要做到取信于人，真诚待人，依靠群众。工作中要合理授权，充分调动下属的积极性，发挥下属的创造性。同时，作为乡镇副职领导，更要注重处理好与村干部的关系，既要信任村干部，又要加强对他们工作的指导和监督。